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促销月大妈大叔满天飞 细数ZARA等快时尚之痛

A-A+2013年7月28日08:53新浪博客评论

  “不是我不明白,这世界变化太快”

  大概在06年的时候,也是观潮网创建之初,我们开始关注“快时尚“。那时与其说关注“快时尚“模式,不如说更关注等同于”快时尚“的品牌,比如Zara、H&M。06,07年正是快时尚品牌高调进入上海的时候,我至今记得淮海路那家H&M开店当天的盛况。作为被荣幸受邀的媒体参加开店仪式,我们还带上了若干“小伙伴”以睹当日盛况。

快时尚之痛快时尚之痛

  我后来在07年的时候写了一篇文章《流行快餐——破解快速时尚产品成功之道》,从流行趋势的角度探讨了快时尚产品企划的新模式。这篇文章一度成为观潮网的最热文章,引发无数讨论。而我在此基础上的同名趋势讲座一度受到不少邀请,曾经在上海、广州、杭州、温州等不同的城市巡回。所到之地,闪烁着强烈求知欲的中国中小服装企业的老板们,从初听“快时尚”的震撼,到激情澎湃,群情激昂,见面必谈“快时尚”,“快速复制”,“象Zara一样做大”;这里面当然也经历了数年的时光。而我的PPT上略带矫情的开场白通常是这样的:“07年4月12日H&M开幕,Kylie来到上海科技馆表演,耗资千万。4月19日,C&A上海开幕,同时开出3家店铺。至此H&M3家,Zara上海3家,北京1家。FastFashion全面进入中国。”“4月12日H&M上海淮海路思南路口的店铺开幕,原先的贝纳通黯然离开。观潮网采访了H&M全球营销总监Anderson先生,“之前店铺是Benetton作何评价?”,“商业模式不同,FastFashion是关键”。

  这个标准化的开场白的最后引用总监的一句掷地有声的话总能震撼到会场中绝大多数的听众,我清晰地记得温州的讲座结束后,几位服装老板立刻激情四溢地来与我探讨“快时尚”,Zara神话。

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