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　　杭州西湖，风光旖旎。

　　一缕春风拂过，鹆鹄湾附近的湖畔大学暖意融融。2月24日这天，湖畔大学迎来了一批特殊的创业者——Today创业营一期的32位加盟合伙人。

　　将加盟合伙人送到湖畔大学参加创业营的开学典礼，是Today创始人宋迎春和他湖畔大学同学张宁深思熟虑后的结果，他们希望在这里起始的3天开营特训，能够促使这批创业营一期学员在接下来100天的修学之旅中，更加严苛地经历一场自我成长。

　　因为，加盟合伙人一直被视为Today最宝贵的财富。

　　实际上，自2015年7月全面放开加盟以来，Today就一直在思考，如何给加盟合伙人建造最好的发展平台。

　　利他政策，为合伙人提供创业平台

　　从建筑工人到创业顾问的陈佳浩，从月入三万一炮走红到月入十万的田莉，从海归到创业人的刘昶……他们身上都有一个标签：Today便利店的加盟合伙人。

　　其他加盟连锁行业的品牌，大多是通过招商吸纳加盟商后仅做经营管理，Today另辟蹊径：让加盟商变身合伙人，并为他们提供优质的创业平台。

　　自开放加盟以后，Today制定了一系列利他政策。其中一条就是，进入平台后店铺和个人在各项评分中名列前茅就有机会上升为创业顾问、区域代理商甚至直接成为公司高管，获得公司期权。

　　同时，Today也是武汉地区首个公开透明加盟政策的便利店品牌。“要让加盟商能够成为真正的城市合伙人，平台、资金、政策的支持一个都不能少，且必须做到完全透明，让大家心中有数。”Today加盟业务的负责人说。

　　不过，Today在加盟者选择上的“挑剔”也出乎同业意料之外。Today曾每周要接到100名左右的加盟申请，但是经过层层遴选，最终只有大约1/4左右的申请者最终有望成为加盟店的合伙人。

　　从传统零售连锁的角度考量，开放加盟的刚性条件往往只在于资金和经验门槛。Today的要求则会更高，需要有一定的创业或企业管理经验，对自己在未来的发展有明确的规划，对平台有创造改变的建议，擅长赋能自己，说起给城市带来更多温度的梦想，“眼睛会发光”。

　　不过，与外资便利店相比，Today便利店的加盟政策也显现出极大的宽容和优惠，有别于业内通行的营业额10%左右的管理费费率，Today的费率低至4%。Today表示，这样做的目的是打造一个真正让加盟者长远获利的创业平台。

　　对于Today模式的变革，业内诸多专家表示看好。“便利店是典型的进攻与防守兼具的行业，未来会有更大的发展空间。”中南财经政法大学MBA导师杜鹏如是说。

　　湖畔大学，加盟商业模式又一亮点

　　究竟怎样的平台，才能让加盟者长远获利？

　　宋迎春一直在思考这样的问题，并不断进行革新性的尝试，他旗下的Today便利店在过去一年多的系列转型，一个个利他加盟政策取得了不错的效果。

　　不过，宋迎春的创新并未停止，他不断在探索新的突破口。当他的湖畔大学首期同学张宁加入Today成为公司合伙人后，新的方向一下子就明了：举办创业训练营，将加盟合伙人送到湖畔大学，进行为期100天的培训。这个训练营由张宁担任总教官。

　　湖畔大学，由马云、柳传志、冯仑、郭广昌、史玉柱等九名企业家和著名学者等共同发起创办， Today创始人宋迎春在2015年成为湖畔大学首期学员。

　　在湖畔大学二期开学典礼上，马云许下愿景：“未来二十年、三十年，中国经济十大人物中，必须有几位是跟湖畔大学有关系的。未来中国的500强中，至少200强的CEO来自湖畔大学。”

　　在这样一个环境里举办Today创业营，就是为了培养以及赋能加盟合伙人。在创业营的学习中，合伙人们可以获得资源，开阔眼界，激发潜力，创造奇迹；学员参观阿里巴巴，和阿里人交流学习并前往日本游学。

　　不过，张宁表示：“创业营绝对不是一个舒适的体验，这是一次在自虐中成长的旅程。”

　　中南财经政法大学MBA导师杜鹏认为，在输出标准化的同时给予加盟者以创业者、合伙人的地位和空间，这是Today开放创业平台的高明之处。

　　创新基因，流淌在Today的血液里

　　将合伙人送到湖畔大学，只是Today不断创新的一个注脚。

　　从2008年第一家店在南宁诞生到现在，宋迎春就从未停止过创新的脚步，2014年将总部迁到武汉，就是一次重大战略抉择。此后，Today进入了快速发展期，并迎来了一次又一次的创新与变革，2015年开放加盟，则是一次新的重大变革。

　　2016年6月，一个名为“拾今会”的内部组织在Today的加盟合伙人中成立。其所有成员，皆是Today武汉的复数店加盟者，也即开出了两家以上Today店的合伙人。

　　而所谓“拾今”，则意味着“拥有十家今天便利店”的目标。

　　“平台出现创业者的个性文化，是一个平台良性发展的标志。”武汉大学经济与管理学院教授、博导吴先明说。他认为，这种同平台加盟者在精神和文化上相互砥砺、互相激发的过程，将是Today创业平台区别于传统的松散的、以利益甚至竞争关系维系的加盟体系的核心特征。

　　从开放加盟到合伙人成长通道，从“拾今会”到湖畔大学的创业营，Today加盟模式的创新从未停止，目的都是为合伙人建立好的创业平台。

　　就像创业营录取通知书里写的一样：“创业营只是开始，前往道路曲折艰难，只有我们风雨并肩才能跨越一个又一个障碍。我们是共同创造奇迹的伙伴。”

　　未来的他们，定会成为便利店行业里一颗颗闪耀的种子，迎着阳光，给更多的人带去便利和温暖。