尴尬手艺
传统绝活失去用武之地
“每年的湖北省眼镜验光配镜加工竞争大赛上，汉明喜来登的师傅们都是绝对的明星，每次都包揽了比赛前三名，有一次全国前20名里有13个都是我们的师傅。”谈起汉明喜来登眼镜，最令李洪生自豪的是一手传承百年的割片、磨片绝活。
“先磨片抛光，再割片装架，这是汉明眼镜的看家本领。但随着现代科技的发展，光学玻璃眼镜逐渐取代了普通的玻璃眼镜，汉明眼镜的大部分手艺都没有了用武之地。”他介绍，“普通玻璃的密度不高，内部容易有气泡，极其考验师傅的手艺和眼力。汉明眼镜店的老师傅，只凭经验就能保证200度以上的眼镜误差在6度以内。”
“上世纪80年代时就已经淘汰了老式机器，现在汉明眼镜店主要做代理，已经代理了上百个品牌。”李洪生说，“宝岛、暴龙等全国连锁的眼镜店越来越多，汉明眼镜逐渐失去了竞争力，机械取代了大部分手工艺。”
现实困境
资金不足，顾客老龄化
越来越多的境外品牌涌入武汉，分流了不少顾客。另外，合资结束后，由于资金不足、管理水平落后，汉明喜来登的销量陡然下降了50%。目前，该公司现有员工90人，自营店11家，加盟店20家。其中，高级验光师2人，验光师4人，高、中级职称43人。
“虽然店铺不少，但盈利越来越少。”李洪生向记者出示了一份财务报表，从2011年至2013年，武汉市十家汉明喜来登店铺的营业额分别为4200万元、4500万元、3900万元，税后净利润仅为两三百万元，对于一家有240多名员工的公司来说，这实在是一份令人尴尬的财务报表。
“现在市场竞争越来越大，如果没有充足的资金，很可能被淘汰。”对此，李洪生十分担忧。
“此外，近年来我们的顾客也有一定断层的情况，老龄化越来越明显。现在的顾客主要集中在四十岁以上的中老年群体。” 李洪生告诉记者，“不只一次遇见过这种情况——老顾客带着孩子来店里配眼镜，结果年轻人喜欢外国牌子，而老年人只认可我们的牌子，双方意见不合，在店里吵了起来。”
“老字号最重要的就是店铺的地段。”在汉明工作了近30年的李洪生认为，“老字号的发展需要天时地利，我们原本在车站路有两家老店铺，那里的人们南来北往，耳口相传，生意很好。”然而，随着城市改造、修建地铁等原因，一些老店铺不得不搬离，对于老字号店铺来说，影响不小。
“走亲民路线，以中低档消费带动高档消费。”谈到如何应对市场经济带来的严峻挑战，李洪生认为，“想要打破这种困境，不仅要用好‘汉明’这块老字号招牌，还需加入一些年轻元素。”
