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美国味好美9亿收购大桥味精 武汉老字号再失一枚

A-A+2013年6月2日03:39汉网-武汉晨报评论

  本报讯(记者冯欣楠 杨菁)5月31日晚,美国最大调味品制造商味好美公司宣布,9亿元正式收购武汉亚太调味食品有限公司。至此,武汉企业界最后一个“大桥”品牌易主。

  昨日,对于被收购一事,亚太董事长李大华对记者并未否认,表示“我们会对外发布消息”就结束了通话。

  “大桥”味精起源于上个世纪50年代。如今,其生产者亚太味业是华中调味品市场的领导者,据美国味好美发布的收购公告,其年营收约1.22亿美元,约900名员工,拥有“大桥”与“厨师乐”两个品牌。味好美则是全球最大的香辛料制造商之一,拥有21个国家的40多个工厂、1万多种产品。

  去年8月,味好美曾宣布签署协议,收购武汉亚太所有业务。目前来看,双方合作的进度完全按照去年协议推进。

  近日,味好美方面负责人表示,收购亚太将帮助提高其2014年和2015年盈利,预期收购后,亚太的销售额将持续以每年至少10%的速度增长。

  市商务局称,亚太公司本来就是香港合资企业,如果被美国企业收购,只是外资企业间的股权转让问题,并没有政策障碍。但“大桥牌”调味品将失去“武汉老字号”的资格。

  2011年,“大桥牌”调味品入选首批“武汉老字号”。根据《武汉老字号认定办法》,企业必须由“国内资本或者港澳台地区资本控股或者相对控股”。一旦被“味好美”并购,中方很可能失去亚太的控股权,也就失去了“武汉老字号”。

  据悉,获得老字号认证的企业,将得到武汉市政府相应的政策支持。比如,每年将由市财政部门在本级预算中安排500万元,对老字号企业给予支持。凡是符合扶持资金使用项目要求的,都可以申报扶持资金。

  1957年,万里长江第一桥——武汉长江大桥建成,武汉一批企业开始以“大桥”命名产品,包括大桥香烟、大桥童车、大桥缝纫机、大桥牙刷、大桥衬衫等。商海淘沙,曾经红遍大江南北的大桥品牌一一倒下,目前仅剩“大桥”牌味精、鸡精。

  专家观点 要习惯全球化 市场并购

  昨日,“大桥味精”被美企收购的消息传开,不少市民很是惋惜。汉口的李先生今年50多岁,他觉得,“吃了几十年的味精突然成了美国货,真是让人不好受”。

  武汉大学发展研究院院长李光则认为,在经济全球化的竞争格局下,“我们要习惯这种双向并购的常态”。

  在他看来,武汉人对于“大桥”品牌有着特殊感情,可以理解。但是,“我们生活在开放的全球市场中,中国双汇去并购美国猪肉企业,人家当然也会并购我们的老品牌”。

  首先,并购不等于老品牌的消失,只是经济上的股权转移。资料显示,从1998年以来,仅雀巢在中国食品行业的收购,就多达5起以上:1998年,雀巢收购上海“太太乐”鸡精,随后2011年8月收购银鹭60%股权,2011年12月以17亿美元收购徐福记60%股份等。联合利华等知名跨国企业也不甘示弱,也在中国调味品并购上“加码”,收购了“老蔡酱油”,另一调味品企业日本味之素也收购了华东知名品牌“淘大”。至今,这些被收购的品牌仍活跃在中国市场。

  此外,这些被并购的企业并非出自垄断性公共行业,一旦被并购,就有可能影响国计民生,而是来自竞争性行业,天生就是要参与市场搏击。更何况,“大桥味精”早已是香港合资企业,本次并购只是换了一个“东家”。

  伦敦奥运会上,漂亮的MINI汽车吸引亿万眼球,其实,这个品牌早已并入德国“宝马”旗下,但是并不妨碍英国人将它看作自家汽车工业的象征之一。“我们也可以用更开放的胸襟,迎接全球化市场”。(记者杨菁)

  三问亚太并购案

  “大桥”品牌是否会被雪藏?

  如果被美国企业收购,“大桥牌”是否将就此消失?昨日,省调味品协会相关负责人表示,“大桥鸡精”被雪藏的可能性不大。

  行业专家认为,收购快销类产品,国外公司都有一个指向,即被收购者均为某市场的领先者,收购这些运营成熟的知名品牌,比新创建品牌,更有利于深耕本土市场。既然要借势,短期内,就不会“雪藏”老品牌。

  此外,调味品市场有明显的区域特征。如鸡精最大的市场就在中国。“西方人的烹饪方式决定,他们很难用复合调味品,一般只用黑椒等纯味调味品,而日韩等东亚其他地区,多惯用细分程度更高的调味品,如牛肉粉、干贝素等”。“针对不同区域,采用当地已经成熟的品牌,比起强行统一品牌,效果应该会更好”。

  省调味品协会相关负责人认为,味好美看中大桥鸡精,应该是基于全球战略考虑,要在鸡精领域与雀巢、联合利华等老对手较量,而不是为了“消灭”某个区域对手。

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