小到咖啡厅，大到农业、文化传媒、房地产等多个领域，众筹在江城试水，其前景令人心动。但作为新事物，风险难卜，未来的生态裂变更充满想像空间。
这几天，CC美咖发起人宋文艳8日发的一则题为“众筹咖啡厅CC美咖关门启示录”的微信在朋友圈疯传。这个武汉市首家女性众筹咖啡馆，曾经红极一时，然而开业不到半年即宣布倒闭，49位美女创业梦碎。倒闭的原因，宋文艳归结为几大硬伤。
去年初，从事人力资源培训的宋文艳发现北京、上海等地涌现出很多众筹咖啡厅，便萌生开店念头。她在微信群发布了一个招股说明书，没想到不到2周便有50多人加入。
宋文艳从中挑选48位女性投资者作为咖啡厅的股东，她作为发起人出资10万元，她的3名下属各出资5万元，其余股东每人出资2万元，成立了一家有限责任公司。宋文艳和另外两名股东负责具体经营。
没有商业计划书，没有充分的市场论证，凭着大伙对众筹的一腔热情，2014年3月8日，CC美咖正式在光谷步行街开业，并引起社会各界的广泛关注和媒体报道。
但咖啡馆的生意却一直惨淡，各种问题在开业后接踵而至。宋文艳说，大部分股东投钱后再也没有出现过，公司两次召开股东大会讨论经营方针没有一次聚齐。即便是3名经营者，也因有各自的事业和工作，无法做到全身心投入经营门店。
一个细节让宋文艳终身难忘，开业当天，极少有股东主动服务客户，多数相互聊天。“完全不是创业者的心态，都等着分红。”
宋文艳介绍，为提高决策效率，公司成立了9人董事会。但董事会成员来自四面八方、各个层面，价值观、沟通方式差异巨大，使本来简单的问题变得更加复杂。
由于生意一直没有起色，7月底，宋文艳决定关停咖啡馆，避免进一步亏损。去年10月，公司完成了资产清算，CC美咖宣告退出江城市场。
事后，宋文艳花了2个月反思CC美咖早夭的命运：众筹模式，不能搞平均主义，发起股东必须占主导；对股东要有筛选，并设立退出机制；经营团队一定要专业。“如果只是我们3个经营者投资，咖啡厅可能活下来了。”宋文艳感叹，众筹的很多投资者都急功近利，在这种心态下，很难把生意做好。
