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一头猪最亏时赔五六百

来源:荆楚网—荆楚金报2014年6月16日【评论0条】字号:T|T5秒后自动跳回首页

  算算养猪账5秒后自动跳回首页

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  一头猪最亏时赔五六百5秒后自动跳回首页

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  “暴利时代”再难碰到5秒后自动跳回首页

  对于养猪户来说,主要成本就是饲料。而近年来,随着玉米和豆粕价格的上涨,饲料成本攀升,令养猪户有苦难言。据了解,生猪每卖一斤,仅饲料成本就要五六元钱。5秒后自动跳回首页

  猪粮比价,是同一时间段的生猪收购价和玉米饲料价格的比值。按照我国养殖行业规律,只有猪粮比价达到6:1时,生猪养殖才基本处于盈亏平衡点。猪粮比价越高,养殖的利润越高,反之则越低。出栏价每斤7.60元,才能保本,“而现在每斤才6.50元”。5秒后自动跳回首页

  以养殖一头100公斤重的出栏生猪为例,杜德利给记者算了一笔账。其中,这头猪从小养到大,饲料成本为1120元;用于消毒和防疫的药配疫苗等成本,为80-120元;人工成本,80元;管理费用30-40元;水电及设施维修等费用,40元;猪舍折旧费,50-80元;财务成本50-80元。5秒后自动跳回首页

  这样算下来,养大这一头100公斤重的出栏猪,其养殖成本是1420元-1560元。5秒后自动跳回首页

  以当日的出栏价每公斤13元来算,这头猪可以卖1300元。与其养殖成本相比,养殖户要亏损120元—260元。5秒后自动跳回首页

  杜德利从2004年开始养猪。10年来,有赚、有亏、有平。与目前的“大亏”相比,几年前的“暴利时代”,也让他记忆犹新。时至今日,忆起昔日辉煌,杜德利连连摇头,“估计那个时候的收购价格是有史以来最高的了,今后再难碰到”。5秒后自动跳回首页

  那是在2007年、2008年和2011年三个年份,一头100公斤的出栏猪,出栏价是每公斤20元,可卖2000元。扣除成本后,每头猪的纯利润高达七八百元。“当然,那个时候出栏量较少,饲料成本也较低。而今年4月份,每头猪要亏损五六百元,“与‘暴利时代’七八百元的纯利润相比,简直是天壤之别。”杜德利苦笑了一下。5秒后自动跳回首页

  “猪周期”魔咒5秒后自动跳回首页

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  盈亏周期5年缩为3年5秒后自动跳回首页

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  此轮亏损不知何时到头5秒后自动跳回首页

  亏得看不到头,周期规律捉摸不透,太反常让人看不懂……今年,对于广大养猪户来说,这些字眼常挂在嘴边。5秒后自动跳回首页

  中小养殖户迷茫,就连像杜德利这样的养猪大户都有些不知所措。“这轮亏损期达到一年半,太长了,我养猪十年,从没遇到过。大家都很迷茫,对这轮猪周期捉摸不透,不知什么时候是个头。但现在必须挺住。”杜德利叹道。“猪周期”已成为一道套在养殖户脖子上的魔咒。5秒后自动跳回首页

  2014年3月至4月,猪猪网曾就2014年养猪业发展趋势进行了调查。在参与调查的1050人中,认为“猪周期”存在的占60%;认为不存在的占18.18%;说不清的占21.82%。此外,2013年养猪亏了,打算退出的占16.36%;缩小规模占41.82%;坚守的占41.8%。5秒后自动跳回首页

  据了解,作为一种经济现象,“猪周期”是指“价高伤民,价贱伤农”的周期性猪肉价格变化怪圈。其循环轨迹是:肉价上涨——母猪存栏量大增——生猪供应增加——肉价下跌——大量淘汰母猪——生猪供应减少——肉价上涨。规律其实很简单,就是猪肉价格上涨刺激养猪户积极性使供给增加,供给增加使肉价下跌,肉价下跌打击了养猪户积极性造成供给短缺,供给短缺又使得肉价上涨。周而复始,这就形成了所谓的“猪周期”。5秒后自动跳回首页

  湖北省畜牧专家、猪猪网首席分析师向远清接受楚天金报记者采访时表示,此轮下跌,是30年以来亏损时间最长的一次。据其介绍,在2002年以前,是5年一个“猪周期”,即养猪户2年赚、2年平、1年亏;2005年以后,“猪周期”缩短为3年,即1年赚、1年平、1年亏。依此次周期计算,2013年全年亏损尚属正常,而到了2014年春节前后,本应是开始“赚”的周期,但实际上却从今年春节后一直跌到现在。其中,仅今年5月上旬出现“昙花一现”的上涨。5秒后自动跳回首页

  养猪户吐槽“三难”5秒后自动跳回首页

  人难请、钱难贷、猪难养5秒后自动跳回首页

  在杜德利的养猪场采访时,记者看到,不时地有饲养员进出场房,有老的、也有大学生模样的年轻面孔。“目前,我们的年出栏量是7万头,仅饲养员就需要六七十人。”杜德利慨叹,养猪最大的难处就是“人难请”。因行业特殊,养猪场均设在偏远的郊区,工作地较偏僻,而出于对疫情防治的考虑,工作环境都很封闭。“一般两三个月,才能离开猪场一次,彻底地放松几天。平时,临时需要买牙膏、牙刷之类的日常生活用品,只能请行政办公人员代买。”来自河南的一名老饲养员告诉记者。5秒后自动跳回首页

  有经验、懂技术的老饲养员越来越力不从心;而一些专业对口的年轻人又不愿意干。5秒后自动跳回首页

  杜德利的“第二难”就是“钱难贷”。要建一个年出栏1万头猪的猪场,至少需要投资1500万元。由于养猪是个高风险行业,抵押物也不被人看好,难有银行将目光抛过来。“猪难养”被杜德利归结为“第三难”。养猪,不光饲料贵,劳动强度大,关键是疫情控制。有时,疫情来得突然,控制不好就是一场灾难。所以,必须提前防疫,“现在的疫苗投入,已经是几年前的几倍。很多疫情需要用进口疫苗 ”。5秒后自动跳回首页

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