专题摘要：红安产业园四周年纪念活动暨“助力老区成长”恳谈会于12月18-19日在新落成的红安县文化中心影剧院举办。会议主题：“新型城镇化的红安模式”。[我要参与互动讨论]

红安产业园四周年暨“助力老区成长”恳谈会举行

　　昨日下午，红安县产业园四周年纪念活动暨“助力老区成长”恳谈会在红安县影剧院举行。市委常委县委书记余学武出席会议并致辞、副县长张治祥、程永富、各地红安商会代表及上海安瑞控股集团有限公司、香港玉之林集团企业代表等百余位客商和嘉宾参加会议。会上，推介了红安县重点合作项目，部分项目进行了现场签约。【详细】

2014年12月17日	议程安排	参与人员、嘉宾
全天	会议报到，拿参会证	出席会议领导、受邀企业家、嘉宾
17:30-18:30	自助晚餐	报到来宾
18:30-20:50	预备会议	各地商会及同乡会出席2-3名代表
2014年12月18日	议程安排	参与人员、嘉宾
8:30-9:30	瞻仰黄麻起义烈士陵园，向烈士敬献花篮	与会全体人员
9:30-10:00	参观县工商联发起的依云小镇项目	与会全体人员
10:00-11:40	参观红安工业园区	与会全体人员
11:30-12:30	午宴（自助餐）	与会全体人员
13:00-15:00	红安县产业园四周年纪念活动暨“助力老区成长”恳谈会	县主要领导、与会全体人员
17:50-18:30	政府欢迎晚宴	与会代表
18:40-19:00	参观一河两岸	与会全体人员
19:00-21:00	红安慈善总会成立大会	与会全体人员
2014年12月19日	议程安排	参与人员、嘉宾
8:20-9:00	嘉宾签到、合影	与会全体人员
9:00-9:05	开场节目：墨舞	与会全体人员
9:05-9:10	主持人开幕词，介绍与会嘉宾		与会全体人员
9:10-9:20	中央与省市领导致辞		与会全体人员
9:20-9:25	红安县主要领导致辞，领导宣布论坛开幕		与会全体人员
9:25-10:25	主题演讲：《革命老区的转型升级与创新之道》		演讲人：伍新木，武大学区域发展研究院院长
10:25-11:25	主题演讲：《在湖北作为中国经济发展新支点背景下——红安的机遇与挑战》		演讲人：李佐军，国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长
11:25-12:00	嘉宾合影		与会全体人员
12:00-14:00	午宴（自助餐）与休息		与会全体人员
14:00-14:10	主持人开场		与会全体人员
14:10-15:10	主题演讲：《红安在新型城镇化背景下的创新驱动战略》		演讲人：肖金成，国家发展与改革委员会国土开发与地区经济研究所所长
15:10-16:50	高端对话：红色文化与红安价值的再发现议题1：两圈一带的红安商机把握议题2：新型城镇化的红安模式议题3：红安精神与红色文化的打造		对话嘉宾8人（拟定）：李佐军：国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长；肖金成：国家发展与改革委员会国土开发与地区经济研究所所长；刘建华：香港城市大学管理科学系教授、航贸金融研究中心主任；伍新木：武大学区域发展研究院院长；红安县政府领导；夏玉国：香港玉之林集团董事长；红安籍外地杰出企业家代表
17:30-19:30	答谢晚宴		与会全体人员

红安县产业园四周年纪念活动暨“助力老区成长”恳谈会

主持人：各位嘉宾、朋友们、同志们今天我们在这里欢聚一堂，在此对各位嘉宾和朋友的到来表示热烈的欢迎！今天的活动共有五项议程，首先请郑庆同志介绍园区情况。

郑庆：各位领导、企业家大家下午好，我仅代表红安新型产业园和开发区管委会向出席今天活动的领导和企业家表示热烈的欢迎和诚挚的问候。红安经济开发区是经过湖北省人民政府批准建立的开发区。红安大力发展“三一作风”，改革创新攻坚克难，以不胜不休勇气演绎了新时期的红安传奇。安装路灯1600盏，基本形成了水、电、路通讯畅通的28平方公里的框架，配套设施同步跟进，企业、学校、银行、人力资源服务中心、客源中心等均已投入使用。福利院、社区义务数陆续启动，截止目前园区招商项目381个，投产企业98家，高新技术企业10家，在建企业92家，建成厂房面积365平方厘米。年税收已突破亿元大关，中小企业孵化院等八大产业集群发展，一批老板在分区创办了中小企业，均已投产。在他们的带动下，园区投资总额15.6亿元，预计年产值可达6亿元。红安四年来发展昭示着希望和未来，如今一座宜居宜业的城市展现在人们面前。园区位于红安，红安素有“武汉美、武汉新城”之美称。红安县横贯两高两铁，靠近三高四道，距离武汉市中心40公里，武汉市外环红安出口18公里，天河机场35公里，武昌火车站22公里。优惠政策叠加，园区享受国家对老、少、边、穷地区的优惠政策，同时我们自己制定了一些优惠政策。园区发展一直得到了中央和省市领导的高度关注和支持，省委书记李宏忠等多位领导多次到园区指导建设。各位企业家，园区四年来的发展你们一直牵挂于心，推进园区持续跨越更需要你们的鼎立支持，希望各位企业家回乡创业，共同推进红安，再创新的传奇，谢谢大家！

郝爱芳：红安县委办公室关于2014年园区绩效考核情况通报，红安经济开发区，县委各部委2014年全县上下认真落实科学发展观，与时间赛跑，各项工作取得较好成绩。政府工作攻坚克难到位，服务政府工作有有序不稳，政府工作现金人数115人，完成政府工作的单位有118家。

主持人：下面举行2014年度第七批招商引资签约仪式，本次招商项目共18个，其中工业项目9个，投资77.3亿元；农业项目4个，投资3.5亿元；商业服务类项目2个，投资10.7亿元；养老及文化旅游项目3个，投资3.4亿元。下面有请副县长张治祥、程永富分别和18家企业代表签订合作协议。刚才的签约仪式上除了18家企业正式签约以外，还是三家武汉公司。让我们以热烈掌声对以上项目的成功签约表示热烈的祝贺！下面进行第四项，请与会代表发言，首先请红安市家私公司董事长刘红英发言。

刘红英：尊敬的各位领导、先生女士大家下午好！我叫刘红英（音），这些年我一直在外面打拼，感觉挣钱确实不容易，所以我想与其在外省发展，还不如在红安发展。首先感谢县领导给了我这样一个机会，让我又一次靠近政府的机会，靠近红安的机会。这几年红安的变化确实很大，开发区建起来了，县区面积增大了好几倍，县区面貌一年比一年漂亮了，这些变化都是因为政府领导有方，所以政府领导辛苦了，我们要听政府的话，有政府的支持才有我们今天的发展。最后，我再慎重的邀请在座的各位领导、朋友到东莞红安商会走一走，看一看，感受一下。

主持人：谢谢刘总，下面有请四川红安商会代表发言。

四川红安商会代表：女士们、同志们大家下午，作为一名红安人回到家乡参加本次大会我深感荣幸，我时刻以一名红安人自豪，本次论坛是红安的一次盛会，也是首届围绕红安经济实现经济发展，新型城镇化建设的论坛，会聚了各行各业的精英人士，我仅代表四川红安商会对本次论坛的召开表示最热烈的祝贺！红安是充分神奇、令人敬仰的土地，有着丰富的文化自然，秀美的自然风光，借此机会我就进一步摧毁红安经济发展转型谈三个方面的建议： 1.围绕红色主题打造特色红安彰显红色老区的重要性，红安是全省重点贫困山区县之一，在刚刚结束的中央工作会议上，强调重点实施长江经济带战略，注重区域协调发展、协同发展、共同发展，我们要借助全面深化改革的东风，进一步争取中央、省市对红安发展的政策支持。2.发展特色旅游经济，把中国第一红色旅游线作为战略定位。一是旅游规划到位，红安旅游业发展应该依据自身特点，做好旅游规划工作，经过红安的高速公路，铁路都会对红安的发展带来影响，建立省级红色开发区，将其打造程度红安的经济中心，成为武汉最红的卫星城。二旅游基础设计建设到位，在天台山国家森林公园等旅游景点之间形成环性。三宣传到位，利用媒体加强对红安景区的整体包装，开发旅游特色商品，形成完整的商业链条。四，服务配套到位，在硬件设施过硬的前提下，提升旅游方面的软实力，提升红色文化的讲解水平，提高餐饮质量，制作红色文化主题纪念品。3.发展当地工农业基地。承接长三角、珠三角产业转移的契机，持续推进工业强县、农业强县。二借鉴先进经验促进红安发展，首先借鉴四川的发展模式，形成城乡同发展共繁荣的体制机制，推动工业向集中发展区集中为重要，推动土地向规约集中为重要，发展现代特色高效农业，以农民向城镇集中为重点，走新型城镇化道路，统筹城乡发展，是当前及今后一段时期我国比较坚持和实行的重要战略。成都是统筹城乡发展的成功实践，值得红安人学习和借鉴。二，借鉴四川的小平故里经验，发展红安模式，作为小平故里的四川广安，在十一五期间生产总之年均增长40%以上，地方财政一般预算收入增长1.5倍，是改革开放以来广安发展最快、最好的时期。广安在经济发展中凸显四个字，叫配纽经济，是在市场经济条件下，遵循市场经济规律，围绕和依托区域经济中心，主动承接经济辐射，以谋求自身发展的核心定位，找准自身定位，打造切合实际的红安模式。三新常态下机遇优良投资，增强发展后劲。红安产业园区已经建设了4周年，规模在中国的改革开放蓝图上，新常态将占据重要位置，为进一步吸引投资有四点建议，一创新招商引资理念，打造成为对外开放平台、经济增长平台、建立新的机制、新的体系的平台。二，转变投资理念，三转变旧思维，种种信号表明中央以下定决心，以牺牲环境为代价的发展时期已经结束，我们要坚持“绿水金山即是金山银山”的发展思路。4.增强经济发展质量。开展专题合作交流，招商推荐活动，从调结构入手，增强经济发展的质量和效益，才是未来的职责所在。在这片红色的土地上，14万人民儿女为中国人民解放事业献出了宝贵的生命，让我们一起推进红安经济社会健康发展，最后祝本次大会取得圆满成功，谢谢大家！

主持人：下面有关西安红安商会代表刘耀新先生代表表演。

刘耀新：我来参加这次活动有点尴尬，因为我既不是商人，也不研究经济。作为省级检察机关的一名检察官，我更应该关注的是商业经济领域的职务范围问题。作为一名在外工作的商人，我与大家一样有一个共同的愿望，就是十分关心家乡的建设发展，十分希望家乡变得更加强大，在生活和规律当中经常见面，做自我介绍的时候，将军县的名字让我感到荣耀和自豪，这都是无数将将军和先烈们为我们打下来。真心希望有一天说我是红安人的时候，将军县的经济发展成果可以让我变得更加有底气和自豪。上个月关于县委县政府召集商会代表参加活动的时候，大家很激动，100多个在红安的商人大家组织起来，做了一个项目交流会，在交流中大家对红安经济的发展充分着关注和期待，应该说西安红安商会的成立，完全是这一次活动的功劳。西安的红安人感觉红安这几年有很大的变化，我们对于回红安发展这个问题既有想法又有纠结，这一次大家对红安为大家建设一个依云小镇很有感触。通过上午的参加和县领导介绍的情况，确实感觉红安今天的变化很大。回红安创业有两个担忧，第一个是人际交往的问题，现在打牌的娱乐风气很浓厚，回来后公司高管也融入其中、参与其中，影响他们的工作效率。在外面一说湖北人，大家第一句话就是湖北人聪明，第二句话是湖北人厉害。第二个是居住的环境问题，这几年盖的房子比较多，但我们觉得还是缺少绿色面积达标、物业服务到位的社区。这两个问题看着似乎很小，却影响着外在红安人回乡创业的热情。最后感谢政府这次热情的邀请和盛情的款待。谢谢大家！

主持人：请深圳春迅机电设备安装公司总经理，深圳市红安商会会长吴春元先生发言。

吴春元：尊敬的各位领导、企业家朋友、亲爱的家乡父老乡亲们，大家下午好，我很高兴被邀请参加此次论坛感觉非常高兴。通过今天上午参加博物馆，对红安历史有了更加深刻的理解。作为红安人我很兴奋，感觉很自豪，作为现在的红安人要继续发扬先烈革命的光荣传统，为红安的建设和发展做出不懈的努力和贡献。通过参观博物馆学习、考核，我深感家乡的变化巨大，我想这与家乡领导的战略规划是密不可分的，你们为红安的发展，为红安人民的幸福安康付出了辛劳与汗水，对此我作为红安人，表示深深的感谢。一个地方的经济发展、文明进步如何从一个地方领导班子的精神面貌就可以看出，当前红安县委领导班子是一届为人民办好事的领导班子，是有学识、有智慧的领导班子，我对你们高瞻远瞩的发展规划表示敬佩，对你们一分前当两分钱用，一个人当两个人用的作风表示崇高的敬意。我相信在你们的辛勤努力下，可以建成一个人民有幸福感的新时代现代化城市。身在异乡心系家乡的建设，在深圳发展的红安人有三万多，在这些企业家们身上凝聚了红安人任劳任怨的精神，他们白手起家，艰苦奋斗，凭着自己的智慧在各行各业干出了一番事，他们对得起生养他们的这块土地。随着经济环境的变化，抱团发展已经是大势所趋，也是做大做强的必经之路。今天我们共同出席这个经济大会，在这里我们有共同的心愿，这个大会对红安企业家抱团发展提供了平台。我提议所有的红安乡亲，让我们以热烈的掌声向红安政府领导表示感谢。深圳市红安商会是一个有着深圳特色的红安组织，其旨在建设资源共享的平台，促进红安经济发展和社会进步。我坚信在县委县政府的领导下，我们商会会更高的发挥好纽带功能，最后愿我们一起携手，把红安的明天建设的更加美好，祝大家身体健康万事如意。

主持人：谢谢吴会长，请重庆平伟实业股份有限公司党委书记、董事长助理张碧华先生发言！

张碧华：尊敬的各位领导、来宾、同仁，我是重庆平伟实业股份有限公司的党委书记，代表重庆在这里发言。产业园及升级产业园为标准，积极稳步建设，在短短的四年时间内，红安人民用智慧和汗水使这块土地发生了翻天覆地的变化，一条条的马路宽敞明亮，一个个项目投产，使昔日的田野变成了一个规划科学的产业园。我们愿意为红安的发展加油、助力。近几年随着重庆的发展，有不少红安人来到重庆，这些人分布在金融、机械、电子、商贸、物流等领域，但这些人和这个年轻的直辖市一样都很年轻，有的产业刚刚起步，有的处在上升期，规模都不大，例如我们公司资产只有十亿，工业总产值十几个亿。我们公司开通了港澳台、东南亚，包括世界五百强在内的营销网络，最关键的是现在在招工难的情况下，我们有1000多名自己培养的员工。我们董事长被评为重庆市优秀企业家。2015年我们新建了一个重庆光电产业园，投产以后可以实现销售收入50个亿，计划三年内将公司上市。我们公司作为重庆的一个代表，和其他公司相比差距比较大，我们要抓住这次论坛的机会发展。红安已具备快速发展的条件和具有特色自然资源，红安的发展指日可待。谢谢大家！

主持人：请蔡商文（音）先生发言！

蔡商文：大家下午好，很荣幸今天可以作为企业家代表在“助力老区成长恳谈会”上发言。这个会叫恳谈会，改革开放以来红安县的经济得到了大力发展，人民生活水平得到了提高，特别是近几年来在县委人大、政协的领导下，创建了产业园，改善了投资环境，为红安经济的发展奠定了坚实的基础，我提几点建议。1.促管理、抓落实，做好产业园后续发展。县委县政府提高为企业服务的能力，使已开工的98家企业做大做强，帮忙正在建设的153家企业尽快建成投产。2.建议给予一定的优惠政策，在园区建立规模较大的孵化园，建孵化园是各地开发区的成功经验，为开发区的发展储备人才。今天上午县委常委组织部长带队到武汉进行考察，据我了解武汉红安商会有好几位企业家希望回家乡建设，进入产业园。3.创建一所培训学院。如果380家企业全部开工投产，除了基础人员和管理人员，需要招聘的工人数量巨大。我们要自己培养一批人才，让学生在园区实习。4.尽快规划和研究，为企业提供较好的融资渠道。当今中国的市场经济存在不少需要完善的地方，产品销售了货款不能及时回收，这就造成流动资金断裂，这会影响到企业的生存和发展。民间小额贷款利息太高，银行贷款手续繁杂，时间长，往往不能解决企业的需求，所以需要政府把融资渠道建设好，当然也不能变成政府行为。以上建议是个人不成熟的意见，仅供大家参考。最后祝本次大会圆满成功。

主持人：请十堰市红安同乡会的会长郭佳齐发言。

郭佳齐：我是来得十堰的郭佳齐，是十堰红安同乡会的会长，在2014年即将过去迎来2015年的交替时期，我们十分有幸参加此次活动，既感到高兴又十分激动，高兴的是回到了家乡，见到了亲人，激动的是家乡的巨变，令人欣慰、举动。我讲两点，一是汇报，二是表态。第一汇报一下我们十堰红安同乡会的情况，我们这个商会成立不到两年，现有正式会员134名，主要由三部分组织，第一是市政机关公务员，二是在十堰经商的老板，三是在十堰工作的工人代表。据我们不完全统计，十堰红安籍人员有2500人，大家知道十堰有三区一县四个开发区，我们有两张名片，十堰市委提出要做大汽车产业，发展旅游产业，其中下功夫最大，最有潜力的是汽车产业。后来提出建设三个一百万，城区面积扩大到100万平方公里，每年产车100万，人口达到100万。第二，代表十堰红安同乡会表态，我在同乡会成立上讲过，红安十堰，十堰红安乡音就是名片，籍贯就是证明。俗话说参数之树必有其根，红安这块水土养育了我们，我们终身难忘，十堰那块土地成就了我们，我们心生感激，我们是十堰的红安人，我们是红安的十堰人。我们都时刻关注着红安的发展，关注红安的地滴变化。在红安同乡会中尽管有一半的会员是经商的，但是主要是从事基础建设，我们要借这次会议的东风，在下一次的年会上把这次会议精神传达好，让一些有实力的企业家投身家乡建设，用实际行动回报家乡父老。最后，祝家乡繁荣昌盛，幸福安康，快乐常在万事如意，也欢迎红安人到十堰做客，谢谢大家！

主持人：谢谢郭会长，请上海安瑞控股集团有限公司董事、总经理刘建宏先生发展发言！

刘建宏：尊敬的各位领导、企业家朋友们，大家下午好。通过参加今天的会议谈两点个人感受，第一通过会议感觉家乡的高速良性发展，这更加坚定了企业投资红安的信心和决心，将来我们在红安产业园的企业一定会打造成科技含量高、环境友好的工业。第二，实际上上海红安商会并没有筹建，这么多的人如果没有一个组织是很难凝聚的，所以回到上海以后会把这个商会建设起来，这是一个非常好的平台和机会。接下来我介绍一下我们企业，安瑞控股集团是一家专业生产精密轴承制造企业，主要客户是德国西门子、韩国三星等，国内有美的、格力，我们公司在浙江、安徽、湖北有三个生产基地，在座的都是企业家，如果有机会把我们的产品向外推广一下。

主持人：北京建筑长风建设有限公司董事长徐长风先生发言！

徐长风：尊敬的个位领导、老乡大家下午好！我是徐长风，很荣幸参加家乡的这次活动，今天作为北京的代表站在这里我很忐忑，北京太大，这次活动很大，而我很小。我于2000年应征入伍，在部队的锻炼和熏陶下磨炼了坚韧不拔的品质，2004年复员后进入了一家外企工作，领导委托我带领团对到法国负责地产建设，在巴黎工作的两年中让我体会最深刻的是雕功。在创建文明城市的过程中，这些国外著名城市的先进理念，让我有很多有益的歧视，这也坚定了我回国后从事轨道交通行业。国家的发展给了我机遇，各大城市的轨道交通建设给了我平台，我从事刚如行时的不被信任到现在在也内小有名气，凭借的就是红安人的精神。红安人每年建成投运的地铁普轨线路，每五条中有一条是红安人完成的。红安人民为中国的革命事业做出了永不磨灭的贡献，同样，现在红安人为中国的现代化建设添上了浓墨重彩的一笔。今天的活动对于在外打拼的我们来说非常有必要，红安的发展让我心潮澎湃，让我对家乡的发展充分了内心。通过今天的平台我认识了红安众多在外打平的人才和商业领袖，我从他们身上找到了发展的经验。最后谈点不成熟的建议，我认为交通是城镇化的基础和发动机，红安的交通要多层次发展，希望在不远的将来，为家乡的发展贡献一点微博之力，最后祝贺本次活动圆满成功。

主持人：下面请香港玉之林集团董事夏玉国先生发言！

夏玉国：尊敬的各位领导大家好，作为红安本土企业代表发言我深感荣幸，借此机会我代表本人和红安籍企业家向各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎，向大家对玉之林集团的关心和支持表示衷心的感谢。玉之林集团是一家综合性企业，在职员工有1000人，集团旗下的武汉玉之林投资公司在红安的分公司有金沙大酒店，湖北生态农业示范院等，在县政府大力支持下，旗下公司步入了健康发展的快车道。下面我汇报一下玉泽实业和和平园的发展情况，和平工业园发展前景堪好，项目由和平集团主导，后来由于一些原因，于2012年10月放弃该项目，在这个关键时刻武汉玉之林投资公司冒着经营风险，决定全力以赴完成该项目，妥善解决了遗留问题，此项目步入良性发展轨道。下一步我们计划在生态农业和新型城镇化建设领域做一些尝试，今年年初提出建设高品质、高性价比、集居住、商务、休闲娱乐等功能于一体的红安依云小镇项目，我们认为这是一个助推红安经济发展具有深远意义的项目，我公司承担了该项目前期市场调查，为依云小镇建设项目奠定了基础。该项目建成后，将以创新的发展模式助力红安新型城镇化建设，并将成为全国新型城镇化建设精品工程，成为红安的形象标签。无论是今天的成绩还是未来得发展，除了全体用工上下拼搏以外，更重要的是得益于红安优良的投资环境和前所未有的发展机遇。今日红安是充分无限发展商机的一片热土，是实现梦想的巨大舞台。红安有四大优势：1.地理区位好，贯穿两高两铁，靠近三高四道；2.干部作风好，县委县政府突出作风导向，树了旗帜；3.投资环境优，县委县政府服务企业周到，办事程序便捷，变率效率高效；4.发展氛围好。因此，我在这里强烈呼吁，红安籍的企业家们回乡投资创业，热烈欢迎外地客商来红安投资发展，我愿意同大家一道为了我们心中的梦，为了老区的梦，为了红安经济持续转型发展略进绵薄之力。

主持人：感谢之心使我们备受感动，相信必将激励和鼓舞我们进一步携手推进，开启新征程，实现红安梦。下面请市委常委县委书记余学武做重要讲话！

余学武：尊敬的各位企业家、来宾、同志们大家下午好！今天是一个非常特别的日子，我们两百多位在外打拼，代表红安精神以及浓浓乡亲，以及代表13万红安籍在外成功人士回到家乡共谋发展，共抒乡情。我们今天还有18家企业家今天以法律形式签约成为红安人，同时，今天又是我们红安新型产业园建设四周年建设的纪念日。我们按照中央八项规定的精神艰苦、无私、整合一系列企业，很多同志虽然发言时间很短，但是给了我们在家乡工作的同志很深刻的体会，我感觉到，红安人把前辈不胜不休的精神演绎的淋漓尽致。你们在外面打拼，有的是历经了千辛万苦，有的是白手起家，背井离乡、闯荡多年，非常不易，但是你们时刻记挂着家乡的一草一木，记挂着家乡的邻里乡亲，你们对家乡充满了热爱、信任，家乡每一点好好的变化、有什么发展机遇，都会通过各种方式和途径给家乡人献言。刚才十位同志代表十个城市、代表红安在外的亲人对家乡的真知灼见，在今后工作当中结合发展时机，融汇并体现。在这里，我代表家乡的父老乡亲，对所有在外红安籍的乡亲、企业家，对我们四年来落户红安，已经投产开始发挥效益的企业家，以及对我们所有参加园区建设的人，表示热烈的欢迎和忠心的感谢。在这里我向在外籍工作的企业家介绍一下园区的建设情况，简而言之，我们共同的家园——红安，在中央、省市委的关心和支持下，正在发生巨变，进入经济社会持续快速发展的轨道。2011年、2012年连续两年在80个县市处县域经济考核进入“发展最快的五个县市”，2014年，我们经济发展质量继续保持良好的发展势头，近三年来，红安的生产总值平均增长84.2%（因为我们基数比较），固定资产投资从2010年的40多个亿增加到今年的50多个亿，金融存贷款增长幅度连续两年在全市考核中排名第一。2010年规模企业有21家，到目前为止有211家，2011年厂房面积是40平方公里，现在达到了200平方公里。红安的城乡面貌也发生了较大的变化，一是三年内新增道路700公里，自来水增加了21万吨，农民用上了清洁安全的自来水。这三年多的时间里，新建了55个按高标准规划的城乡一体新农村，在开发区规划了8个农民返乡点，已经建成4500多户。这三年多的时间，小学到高中基础设施的投资平均增加一个亿。初步建立社会保障和救助机制。我们在建设新兴产业园和城镇建设规模用地不断扩大的情况下，森林覆盖率增长了6.5个百分点，红安每年优良天气保持在320天左右，同时加大了城乡居民、市民的生活配套服务的投入。我们以红安的历史文化为背景，打造红安特色文化旅游产业，今年前三季度红安旅游人次突破三百万人次，旅游收入13.5亿，分别增长23%和21%。同时，我们以影视产业作为文化旅游的领跑点，引进了一批影视主和其他红安元素的作品，纷纷在国家、省、市各层亮相，其中《铁血红安》38集电视剧在中央一套播出，平均收入率达到2.54，网络观看人数突破8亿次，极大的宣传了红安精神，扩大了红安的知名度，2015年我们还有一批电视剧要在央视播出。20年前，人民日报报道“红安出现了20多名将军”，吸引了全国的目光。今天以铁血红安为代表的影视文化产业，点燃了我们新时期传承红安精神，成为红安发展的里程碑。归根到底，红安能有这些多的发展和变化，主要有这些原因：上级领导对红安的正确领导、强抓“三期叠加”的发展机遇。省委、市委主要领导对红安的高度关注，对我们来说是压力，但我们要把它转化成发展动力。还有一个非常重要的原因是企业家、市场主体，使红安有了质变，他们是红安“最可爱的人”。我们说，红安之所以伟大，创造的传奇是革命先烈打江山不要命的精神，今天我们要奔小康，实现红安梦、中国梦，靠谁？我觉得主要靠市场主体，这也是红安这几年发展巨大变化的主要原因。这些原因构成了红安在新的时期传承先烈的革命精神，最终实现新的繁荣。我们今天总结园区建设四周年经验的同时还有一个任务，请大家相互转告，红安现在经济开发区以新兴产业园已经是升级开发区，是体制、机制创新的开发区。总结一下，我们有这么几个有点，第一地理位置很好。红安解决开发区有126平方公里，贯穿了生态园区的理念，比不是要把这126平方公里全部重建，我们把这126平方厘米当中30平方公里自然资源很好的地方保留了。第二，平台广泛。什么意思？县级的开发区规划一般是30平方公里，最多是50平方公里，但是我们是立足现在、展望未来，做了126平方公里。第三，初步形成产业聚集。第四，配套设施较为完善，园区里有小学、初中、高中、大学，自来水、变电站、工作房、文化中心、城中服务中心等配套都有，将来职工可以在这里安身立命。第五，政策优惠和服务。经济开发区的这五条措施构建了未来五年的发展蓝图。下一步，县委县政府经过反复研究，决定以园区建设四周年为起点，特别是在新一届党中央的领导下，把红安作为全省从严治党的试点。我们把这些作为红安下一阶段发展最强大的动力，体现“三城三区”的发展战略。红安将以今天恳谈会为起点，进一步落实中央的精神，强抓新时期的发展机遇，共同建设富强、美丽、和谐的新红安，祝各位企业家、来宾、朋友身体健康、万事如意，谢谢大家！

主持人：各位嘉宾按照县委从严治党的要求，今天下午的活动紧凑严密。县级常委的余学武书记做了讲话，余书记的讲话浓缩了新常态下红安转型发展的方向，为各单位日后适应新常态提出了明确要求，指明了前进方向。今天的大会到这里结束。

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嘉宾主题演讲实录

田野：尊敬的各位领导、来宾，远道而来的各位红安籍企业家朋友们大家上午好，我是田野。对于很多外地人来讲，英雄是从小听说的一个传奇，但对于在座的朋友来讲英雄是我们家中的长辈，到了和平年代，什么样的人被称为英雄？我想为这个社会创造财富的人，回报父老乡亲的红安人们应该算是英雄群体的重要一部分。人们都在忙着过年的时候，我们在忙着学习、交流、碰撞，希望把握未来经济下行周期里新常态下属于机遇弯道超车的机遇，这就是之所以吸引这么多企业家聚居一堂的动力。今天活动的主办单位：中共红安县、红安县人民政府；学术支持：武汉大学经济与管理学院、中国国土经济学会；联合主办：湖北省工商业联合会、湖北省企业联合会、武汉大学EMBA校友会、湖北省楚商联合会、湖北省青年联合会、湖北省楚商发展促进会、湖北省青年企业家协会、武汉市红安商会；承办单位：红安县工商业联合会、香港玉之林集团。今天到会的嘉宾有武汉大学区域发展研究院院长伍新木教授，国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长李佐军先生，国家发展与改变委员会国土开发与地区经济研究所所长肖金成，红安县委书记余学武，中共红安县委副书记、县人民政府县长田胜辉，中国国土经济学会副秘书长，以及来自北京、上海、重庆、武汉等城市的红安商会和同乡会的代表，以及众多红安籍在外工作的领导、企业家。下面请中共红安人民政府副书记、红安县人民政府县长田胜辉为我们致辞。

田胜辉：这次聚会，我们请来了三位经济发展的大家，我们对他们的到来表示衷心的感谢，也对主办这次讲座的有关部门表示感谢。近年来，在县委的政企领导下，发扬“三一作风”，建设经济社会发展得到了长足的进步，创造了新的红安传奇，得到了各方面的充分肯定。在新的发展常态下，如何抓住全面深化改革的机遇，进一步发挥红安的政治、区位、市场优势，全面推进四位一体，协调发展，和强烈推进“三城三区”的建设，应该说我们也面临着很大的挑战，如何作大经济总量与提升发展质量、实现发展与保持较高增速，坚持持续跨越发展与环境资源的有利支撑，在这方面我们也面临着很多矛盾和挑战。我想，破解这些发展过程中的阶段性的问题，必须我们上下团结一下，踏实能干，解放思想，也需要借各位经济大家的智慧，我想今天举办这么一个经济发展讲座，就是这个目的。今天很荣幸的请到了三位大家，希望参会的同志珍惜这个难得的机会。

田野：接下来，我们怎么喝着将军红的时候，写属于自己的历史荣光的传奇？所以今天我们要请到各位老师，用非常坦率的交流方式，同时又具有高地的眼光，为我们分享。首先要请到的是武汉大学区域发展研究院院长的伍新木先生。你给大家分析一下，未来红安怎么样在历史的起点上，有新的泵奔跑。

伍新木：各位嘉宾上午好，我多次来红安，到一次红安就接受了一次红安精神的洗礼，我是来朝圣的，这里有很多革命先烈。我今天要说的题目是《革命老区的转型与创新之道》，革命老区2004年提出中部崛起，我清楚的记得，我在人民网发了一个帖子，叫“中部地区有六大贡献，但没有得到补偿”。这个文件的起草人是当时国务院政研室综合室的室长，叫陈文林（音），我在积极的呼吁中部崛起，所以当时接待过国务院很多部委的采访。陈文林采访我的时候，我们交谈了很长时间，他的感慨是三句话，深深的感觉到中部地区有特殊的贡献，有特殊的困难，应该有特殊的政策。中部的贡献，红安是最典型的代表，第一个贡献是革命的贡献，红安牺牲了14万先烈。第二个是基础工业的贡献，第三个贡献是农业的贡献，第四是农民工的贡献，第五是生态环境保护的贡献，第六土地征用贡献，这六大贡献都没有得到补偿。应该，如果今天的会议上有媒体的话，我建议媒体要这样呼吁，虽然现在强调市场格局，虽然强调市场平等的政策，不再搞优惠政策，但是我觉得笼统的讲，没有优惠政策是错的，红安应该有持续的优惠政策、扶持政策、支持政策，这是完全应该的。
我要讲的第二个观点是，红安精神、革命传统是红安最宝贵的精神财富。因为前年黄冈地区在建设红色文化大遗址，我组织了一些人来红安调研了4天，经过4天的调研，我们到了很多地方考察之后，我当时做了一个系统叫做，核心精神是“红色文化是反帝抗战的文化，反封建的问题，我们不要把红色文化片面的理解为战争文化，我们要把红色文化理解为包容的文化”，所以我主张红安文化要反映国民党的爱国将军在抗战时期的实例，以及我们红安人为新中国的建设做出的贡献。红安文化的建设不仅仅是修复，要融入现代的高科技，让下一代人喜欢看、喜欢玩、喜欢访，喜欢参与，而且让国内外的人都能做到这一点。所以《铁血红安》是一部的电视剧。
红安红色文化的建设，我提倡你们学习南昌，红安要用这样的思维建设、修复、提升红色文化。我记得我来到很多次红安，看到的大众斗争化、大众商场化。我多次在黄冈提，黄冈应该大量得用将军名，我建议红安把“将军牌”打造成驰名商标、知名品牌。我建议把红安的红色文化编写成地方教材，进入中小学教学。我们要以红色文化为骄傲。红安要以红二代、红三代、红四代为骄傲，发扬红色精神，我们要把红安精神、革命精神和和现在的改革开放精神、创新精神练习起来，弘扬起来。
第三个建议，融合、加强园区和产业集群建设。我是武汉城市圈的推动者，我要仙桃、黄冈、孝感都提出要率先融入武汉城市圈，因为在十几年前，大家对“1+8”城市圈没有积极性，认为它带动不了我们，实际上武汉是国内长江中游地区，一城独大的城市，所以这些年“1+8”感受到了融入武汉城市圈对于我们自身发展的重要性。所以，在交通条件有了极大改变的背景下，红安要以武汉为自己的市场，把武汉视为自己的地区。我们现在叫“武汉北”，这些说法非常可取。所以我们这里打造物流园区有这样的背景，去年我成为世界上最大物流公司的顾问，给我的感受是，在盖世（音）建设的物流中心每年以30%的速度增长，世界上最大的物流中心是什么概念？这样一个几十万平方公里的物流体南门是来自世界各个公司的商品集装箱，通过机械手续分解后按照电商的订单，又组建成的新的集装箱，这个建筑体的北面的是驶往各个国家的港口。
武汉为什么可以发展物流？武汉是世界上单件物流成本最低的城市，平均单件物流成本10块钱。第二中国物流快递成本在世界上仍然是最低的国家，中国的交通设施在世界上发展也非常快。既有方便的交通，又有低廉的成本，所以武汉的物流发展很快。为什么武汉北可以发展很快？因为阿里巴巴的菜鸟建在这里？因为武汉交通管制是不允许物流车进入二、三环，现在三环以内的物流公司都被堵死了，所以红安可以发展。
武汉在在“一路一带一海”的战略支撑下，红安完全可以依靠武汉发展，下一轮经济新常态下，沿海地区的经会面临劳动力成本、资源成本、土地成本攀升的三压力；面临用地制约、资源制约、环境制约的三大瓶颈。面临人民币升值入口退税停止、国际需求弱化三大制约；强次之、房地产、大投资、大出口四大引擎经济动力“失速”。沿海经济必将加速向内地、向中部、特别是长江中游地区转移。我们要以园区、颤音汲郡的方式有序地衔接这种转移。我认为现在红安的招商，重在产业集群。我非常关注和支持产业集群招商，产业集群有很多好处。
在这样一种背景下，我们要积极推进家具产集群、物流产业集群、服装产业集群、汽车零配件产业集群，形成生态群落产业集群。
我建议高举创业创新的旗帜。创新驱动已经成为全社会的热刺，红安是一片创新的沃土。唯楚有才，唯红安有英才。我讲三个观点，第一政府怎么创新，就是充分发挥市场配置资源的决定性作用，但是要更好的发挥政府的托底的作为、引导的作用、调配的作用，补缺的作用。市场配置资源方式有三个天生的缺陷，第一市场必然带来优胜劣汰，因此一定要有政府托底，保证落后的企业淘汰，落后的技术淘汰，落后的观念淘汰，落后的制度淘汰，落后的人不能淘汰，一定要保底，这就需要政府，没有政府这个社会就不会安宁、和谐。第二市场配置资源，政府是看不见的手，配置资源是盲目的，所以一定要政府超前的科学规划。第三市场配置资源的有效性，在资源环保领域、在生态经济领域市场是失败的，所以第三个领域一定要有政府调配。第二个观点，一个地方政府的成功，取决于创新型的规划、策划、招商、建设、人员管理，这样才可以获得最好的社会效益，最好的生态效益、最好的经济效益、最好的中国效益。我这里要强调的是，策划创新，红安构建了“三城”，南部产业工业城，中部宜居中心城，北部红色文化生态旅游城，这三城的构想是很好的，是有基础的，是有条件的，三层怎么建设？真正长产业聚居起来做大做强，让红色文化旅游活跃去年，这就需要创意性的策划，没有创意性的策划，一切都是空话。
我非常推崇创新性的规划，中国很多事情都可以做到中国第一、世界第一，为什么？因为中国太多了，沿海地区有很大世界第一，应该要成为世界第一，所以不要好看我们。何况红安有这么多好题材，我们要立意，把目标作为中国第一，很快就会是世界第一。因为中国很大。要有这种概念做，我讲几个小例子，我们有一个文化投资集团的高人，我非常欣赏他，他现在做的是文化产业，做文化产业做到了极致。他做了《刘三姐》的文化晚会，也把它做到了极致。一个破产的化工企业，一千人下岗女工没有事做，他就把她们组织起来演《刘三姐》，获得了很大的成功。最成功的荧幕项目是红色文化的晚会，他最成功的策划是井冈山的实景剧，很多党中央领导人都去看了这台晚会。他就让井冈山的当地人演，老年人就演红军的妈妈，他们演《十里送红军》，就演自己的故事。所以吸引了很多党中央领导人去观看。他们讲笑话说，有一天晚上下雨了，晚会取消了，他们村里的那头牛还跑到那里。怎么运营的？他们的成本非常低，就用当地的人，然后和旅游公司合作。
红安的文化题材、红安的文化沉淀、红安的知名度、红安的影响力，绝对可以通过学习、借鉴，实现超越的。所以红安籍的开发商构建的依云小镇，我认为非常可取。在战争年代，将军县真的是“人之杰”，现在企业家是“人之杰”，所以我们要引技术、资本、企业，核心是引人，红安要走新型城镇化之路，红安的依云小镇把这种开放的目标和经营思路定义为引人，不是引一般的人，是引企业家，我非常赞成。因为企业家是一切要素的载体，有企业家聚居的地方，就不愁资源不聚集。我讲这些故事是要告诉大家，创新规划、建设、招商引资，创意的策划是最重要的。
谢谢大家！

田野：谢谢伍新木老师激情澎湃的演讲。接下来有请国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长李佐军先生，欢迎您！我觉得你不太愿意提到网络上的评价，把你们的期待用掌声告诉李佐军先生。

李佐军：各位领导、朋友大家上午好！非常高兴来到英雄的红安，和大家进行一个半小时左右的交流，讲之前我先做说明，第一我今天所讲的观点只代表我个人的观点，不代表我所在机构的观点。如果媒体要报道我的观点，最好用与党中央保持高度一致的口语表达，否则我可能有风险。第二，我特别想表达的是，来到红安对我来说有特殊的意义，因为这是我最尊敬的导师张培刚先生的故乡，我是他的硕士，我在华中科技大学待了八年，受到了先生的诸多教诲。所以来到红安，我算是作为张先生的学生，来向各位做一个回报。
昨天我看了一下材料，红安是四区一体的地区，是文武兼备的地区，红安还创造了红安精神，我最近也偶尔看了一下《铁血红安》，觉得这个电视剧非常好，而且我也注意到，自2011年以来，红安所有的主流指标表现都非常不错，很多指标都增长了18%以上，让我非常振奋。
开场白就到这里，下面讲我的内容。给我定的题目很长，我就围绕这个题目给大家讲，我想重点讲几个问题，第一认清新形势，第二抓住新机遇，第三迎接新挑战，第四找准新定位，第五培育新增长点，第六企业找新的出路。
第一个问题，认清新形势。新形势很多，因为时间关系，我就不多讲，当前和未来大的形势我简单的概括一下，2014年的形势用三句话概括，第一正当下行，第二拨款反青，第三风险累积。以后两三年中国的经济可能还要经历一次大的调整，再往后中国经过真正要进入新常态，未来还有持续健康发展的很大空间，长期充满乐观和期待。
我想重点的讲新常态，这是认清当下新形势的最重要视角，现在新常态是最热的词，所有的媒体、政府官员都在谈新常态，我这里按照我的理解和大家讲一下，当下和未来一段时间的新常态。既然是新常态，一定会对应旧常态，这样中间一定会有过度态。从历史的视角理解一下新常态，有四个特征，1，经济高速增长，2，消耗资源高，3，以工业为主，4，以政府为主导的经济体制。过度态是2012—2016（2017）年，核心内涵有四点，第一不新不旧，或者新旧参杂。第二个特点不稳定，第三个特点不持续，因为是换挡期，不可能持续太长时间。第四个特点，是有阵痛的，所以现在又处于经济结构调整的阵痛期，所以有阵痛。目前还没有真正进入新常态，应该来说是处于过度态时期，最近中央经济工作会议强调，我们不仅要适应新常态，还要引领新常态，进入比较好的新常态状况。
我们再来看新常态时期，就是2016（2017）年以后的五年甚至更长时间，有三个核心方面，第一有很多新形态，第二新常态是相对稳定的，我们经济学觉得是比较均衡的，如果还在换挡、大调整，那就不是新常态。第三是可持续的。再概括一下新常态时期的六大特征，1，经济增长速度的新常态，也由由于9.89%的高速度向6.8%的中高速增长。第二经济结构的新常态，经济结构的新常态包括消费结构的新常态，产业结构的新常态、产业结构的新常态、排放结构的新常态。消费由排放型的消费过度到多样化消费，产业结构有低附加值产业向高附加值产业增加，原来是没有品牌的产业多，今后品牌产业比重比较高。区域结构新常态，是推行新型城镇化，缩小城乡差距。排放结构新常态，原来二氧化碳排放比较多，以后氧气、水蒸气排放比较多。第三个特征，经济质量的新常态，表现为经济效率要提高，包括劳动生产力、土地生产力，经济效益提高，企业效率、政府效率、广大居民收入都要提高。还有经济质量要提高。第四经济增长的动力新常态，动力新常态是什么？原来主要依靠投资、出口、消费三架马车拉动经济增长，今后要依靠三驾发动机拉动，大家可能没听说过，因为这是我提出的，是制度变革、结构优化、要素升级。动力结构从需求结构内部来看，由原来主要依靠外需向主要依靠内需转变，由原来主要依靠投资向依靠消费转变，由原来主要依靠政府向依靠投资转变。第五的特征是财富分配的新常态，原来是实现国富，现在是向民富。由要原来少数人暴富，要向以后所有人共同富裕。第六的特征，经济制度的新常态，包括要由原来政府主导经济的发展，今后过多要发挥市场在资源配置过程中的决定性作为，由人治向法制转变。产业原来依靠大企业，今后更多的依靠小型化、网络化企业组织转变。
给我提了一个要求，请适当展开，没问题，后面还有很多内容，我讲三天都可以，别说一个多小时。
这就是新常态的六大特征，认清新形势的问题，主要是认清新常态，因为中央经济工作会议说，认清形新常态，适应新常态，引领新常态是当前和今后一一段时间中国经济发展的落脚点，也是企业家今后发展的新视角。
第二个大问题抓住新机遇。我今天考虑到在座的各位有来自企业，又政府，要同时满足两类人的企业。抓住新机遇，有哪些新机遇？第一个新机遇，消费结构升级还再往前推进，给我们带来新机遇。消费结构升级意味着新的消费需求的出现，对企业、对地方来说都是机会。消费机构怎么升级？有什么规律性？自80年代以来消费结构升级有这些规律，80年代要满足吃穿、温饱的需求，要发展纺织企业，进入90年代后，消费需求凸现出来了，所以90年代彩电、冰箱、洗衣机发展比较快。2000年以来，是综合性的消费需求，所以这些年是房地产、汽车及其相关产业发展比较快。过去三十多年，吃、穿、住、行、用五大基本需求得到了不同程度的满足，还要继续升级。还有新五大需求在出现，这也是我提出的，哪五大？学、乐、康、安、美。学习的需求大家都知道，我们都在学习，中央领导在学习，企业家在学习，对自己的子女学习也是高度重视，所以学习的需求越来越重要。快乐的学习也很重要，大家都想快乐，湖南卫视是以快乐文化为中心。健康的需求也很大，我们每个人都想健康长寿，就需要健康产品来保证。安全的需求、美丽的需求都很大。随着人民生活水平的提高，学、乐、康、安、美的需求越来越大，吃、穿、住、行、用的旧五大需求没有那么大了。吃的太好了三高就出现了。去年我回了一趟老家，看见村里的老人发现两点，一，我小时候家里条件比较好的老人70岁就走了，而现在还在上山干活的老人都是我小时候家里条件不好的。二是80岁以上的老人都是女的。我想是因为女同志善于发泄，想哭就哭想笑就笑。还有个原因是女同志比较爱美丽，身上哪里长了一个斑点就高度重视，男同志是不躺下就不重视。穿的需求是每年就那么多需求，住，买一套房子，买一辆车可以用很多年。这一次中央经过工作会议上，消费也在发生变化，由模仿式的消费在向多样化转型。红安以前是沿海消费了什么，过一段时间我们在模仿，现在是个性化、多样性的消费，这就是需求。
第二个机遇，工业化进入新阶段给我们带来机遇。工业化进入中后期阶段，目前是中期向后期过度阶段，最重要的特征是重化工业与生产性服务性相较发展。而且重化工业开始进入下半阶段，2000年以来中国工业化进入重化工业发展时期，到现在重化工业粗放发展的上半场基本结束，上半场就是快速消费资源能源，下半场是知识和技术密集型的企业，同时和这些知识和技术密集型的企业相配套的行业。同时国际产业发生重组，很典型的就是国际产业向中国转移，沿海产业向中西部转移，因为沿海地区劳动力成本、环保成本等很多成本都在上升，而中西部地区相对偏低，还有一些低成本的竞争优势，具有吸纳产业转移的独特优势。对这红安来说也是机会，同时，我们产业组织也在发生新变化，原来主要是大企业、大集团，今后的企业是小型化、职能化、专业化，今后要发展服务业等，这里面也有新机遇。
第三个机遇是城镇化进入新阶段。城镇化进入什么新阶段？进入新型城镇化快速发展的阶段，进入城镇化加速阶段的下半场，城镇化水平从30%到70%%是加速阶段，目前中国的城镇化率是 53.7%，正处于城镇化阶段的上半场向下半场过度，下半场强调质量和品质，我们称之为新型城镇化，新型城镇化有什么特点？有以下几个特点：
第一是人本的城镇化，以人为本的城镇化，以推进农民民化为主要抓手的城镇化。既然要推进人本城镇化，就意味着我们现在要建设很多能够满足广大农民需求的一些新的建筑形态。根据我国城镇化发展规划，到2020年有三个亿的城镇化任务要完成，只有五年的时间了，那么多的农民要进城，进现有的大城市，武汉、北京、上海，那些大城市的房价，农民别说买租都租不起。这么多人要城镇化，现有城镇的房子容纳不了，意味着要在郊区建农民买得起、租得起的房子。
第二个特点是市场的城镇化，在城镇化过程中政府要发挥一定的作用，比如说搞好规划、制定好政策、维持和秩序、提供好公共服务。十八届三中全会决定之后强调发挥市场在资源配置中的决定性作用，同样在城镇化的过程中要发挥市场的配置作用，就是要发挥市场和老百姓的作用。今后城镇化的建设，包括城镇化过程的公共服务要更多的依靠企业和市场，包括城镇建设的很多公共服务要外包给企业。依云小镇小镇就是在做这个事情，企业、政府、商会紧密结合推进新型城镇化。这种新型城镇化对广大的企业来说就是机会，以前是不让干，现在是鼓励你干。
第三个特点，新型城镇化应该是一个协调的城镇化，有三方面的协调，第一大中小城市和小城镇协调发展。以往说城镇化都是以大城市为主、中等城市为主，我不同意这种说法，这是计划经济时期的发展。第二城镇化要与产业发展相协调，就是产城融合。或者说城镇化要与工业化、农业现代化像协调。现在城镇化就是大规模的盖房子，但是没有产业，真正的新型城镇化是盖钢筋水泥的时候还要培育产业，依云小镇为什么要把这些多商会纳入进来？就是要把钢筋水泥的建设与产业的培育、生产要素的结合相协调。所谓科技产业化也是在以文化产业培育商业。第三方面的特别，城镇化与新农村建设相协调。但是新农村建设不能像以前那么做了，随着城镇化的推进，人口是要聚集的，有一部分的农村要衰亡，要变成空心村。我以前住的小村有100多人，现在只有两个老人了，其他人都搬走了，这就是城镇化。所以新农村建设也一定要适应城镇化的规律，有重点、有选择的在红安一些区位比较好、产业比较聚集的地区发展。
第四个特点，特色品牌的城镇化。每一个城市，每一个小镇到要有特色定位、特色产业，特色品牌。依云小镇就是特色定位，只有有特色才有竞争力，只有有特色才有高附加值。我们现在看到的城市是前城一面，走到哪里都是一样。我前面到英国莎士比亚镇，路边的路让你可以知道这莎士比亚镇，英国的每一个小镇都不一样。而中国的每一个城市都是一样，每一个学校都是一样的。小镇特色改变就是机会。
第五个特点，集群，产业要集群，城市要集群。要推进城市的集群，就要加强城镇的交通连接。
第六个特点，绿色低碳的城镇化。就是要对现在的房地产建筑材料进行低碳改造，这是世界潮流。这里面就有机会。
第七个特点，是智慧的城镇化。要建设智慧城市，发展物流网，降低城市的消费成本。
第八个特点，品质。第一要提高城市居民的素质，包括新进来的居民，依云小镇肯定要吸纳新的居民，就要提高他们的素质。第二做好城市地下的管网做好。法国作家雨果说，地下代表城市的良心，现在很多城市地下搞的很差。去年国务院强调，以后城市建设要先地下后地上。
第九个特点，人文的城镇化。在城镇化过程中不能破坏，要让大家记得起乡愁，那我们怎样设计城镇形态？刚才伍新木老师说要按照特点，这些都是历史，怎么利用它？这里面就有机会。
这就是新型城镇化的九个特点，这九个特点里面有都它独特的机会，以前的城镇化是造城运动，以后会少一些。
第四个机遇，区域经济一体化快速推进给我们带来的新机遇。区域经济一体化在全国各地快速展开，现在国家有一个更大的一体化战略，就是一带，长江经济带，京津冀协同发展，这都是经济一体化的体现。因为经济一体化意味着分工协作的加强，分工协作的加强意味着效率特点，共同发展。现在湖北也有很多区域一体化的说法，两圈一带、中三角等都是。企业积极主动参与到其中就是机遇。
第五新一轮技术革命正在蕴藏，给我们带来机遇。主要体现在信息技术、智能指导技术和新能源技术等方面，最核心的是信息技术，如果我们抓住了这些技术，或者抓住了这些技术运用的某些环节就这些机遇。
第六个方面的机遇，本质有很多新的重大战略和政策的实施，我们引入到全面改革的新时代，全面创新的新时代，同时站在湖北来说，国家中中部崛起战略，有两型社会建设试点实验，我们自己还有两圈一带，长江经济带等，这些都意味着这里面有很多优惠政策可利用。
第三个大问题，迎接新挑战。
第一，经济下行压力加大。中国经济还在下行，从2010年的一季度12.1开始一直再往下，直到今年三季度的7.3，如果四季度和三季度持平就谢天谢地了，明年继续面临经济下行压力。在经济下行压力加大的情况下，对地方经济、对企业来说就是重大的挑战，因为有部分企业会面临生死存亡的考验。
第二，结构调整的挑战。一方面要淘汰落后产业、产能，淘汰意味着有部分企业面临死亡，这也是挑战。另一方面要培育新兴产业，培育新的增长点，但是培育新的增长点，产业转型升级是需要具备条件的，需要技术条件、人力资本的条件、管理和政策的条件等，这也是一个挑战。大家都说我们要转型升级，但是转型升级本身也是有投入、也成本、有风险的。当然做好了就发了，做不好，投入就打水漂了。
第三，改革给我们带来的挑战。我们现在进入全面改革时期，改革是要动奶酪的，要动既得利益的，动既得利益，对被动的人来说就是挑战。而且我们很多的改革进入深层次，改革很复杂。
第四，资源环境带来的挑战。资源越来越短缺，很多资源要素价格在上升，环境污染压力在加大，雾霾很严重，我们现在面临要GDP还是要命的选择。所以资源环境也给我们带来越来越大的挑战。
第五，高成本时代的到来给我们带来的挑战。土地的成本变高、人才的成本在升高，知识产权的成本也越来越高，还有我们的交易成本、物流成本也在升高，所有企业生产涉及到的成本都在升高，企业是要挣钱的，挣钱无非两个方法，一个是提高附加值，一个是降低成本。随着天本的上升天花板就破了，天花板破了企业就要破产。要跳到一个新的产业才可以升高天花板，但是不是所有的企业都可以升级的，可以鲤跃龙门的。
挑战一定要比机遇说的少一些，要传播正能量，所以不能再说了。
第四个大问题，找准新的定位。关于企业的新定位，我后面在总体说，现在主要站在地方政府的角度说，小城镇首先是定位。定位非常重要，我经常用两句话概括，第一定位决定成败。细节决定成败是有前提条件的。第二定位是第一生产力，有三个第一生产力。第一科技是第一生产力，第二企业家是第一生产力，同样是一个企业就因为换了一个总经理、董事长企业就换了一个面貌，我觉得当企业家比当国家领导人需要的能力更高，所以企业家是社会最稀缺的人才，全世界都是这样。第三个第一生产力是定位，对地方政府来说怎么定位？定位分层次：
第一，总体定位。包括我们这个小镇也是一样，总体定位用一个词来概括，这个词是高屋建瓴的，是统筹全部的。
第二，若干个功能定位。第一是经济功能定位，第二是政治功能定位，第三是文化功能定位，第四资源环境方面的功能定位，第五制度功能的定位。这五个方面的功能定位制成前面的总体定位。
第三，经济功能定位，经济功能定位下面还有一个现代产业体系，现代产业体系有三个产业，第一是主导产业，第二是配套产业，第三是支撑产业。主导就业就是占主导地位的产业，配套产业是上下游的产业，支撑产业是哪个行业都不可获取的产业。最难确定的就是主导产业，所以主导产业需要进行精心定位，一个地方的主导定位不能搞太多，要鲜明。主导产业定位要根据前面的定位延伸。
第四，重大项目群定位。
第五空间布局定位。红安县下面还有很多乡镇，每一个乡镇要分别找到定位，大家分工发展，协同合作。如果大家搞恶性竞争、重复建设，那就要空间布局没有做好，空间布局没有做好的责任是县委书记和县长。
第六，品牌的定位。每个陷阵要有独特的精神，要有独特的标识、建筑。
第七，发展模式的定位。第一要反映红安的特点，第二要具有某种典型示范意义。
第八，运营机制定位。运营机制实际上是红安县各个主体之间责权利益的安排，涉及到上下团体之间、各部门之间、政府与企业之间等，只有把所有相关主体的责权利关系理顺了，运营机制才明确。
如果把以上八个方面的定位搞明白了，你发展的方向、愿景、目标、路径都搞清楚了，可以少走弯路。要形成这一整套的定位，就需要知道未来的方案，要跳出红安看红安，要站在全球分工体系看红安，找到我们该干什么，不该干什么。
很多地方的定位有三个问题，第一定位不分层次的，第二定位是经常变化的，第三定位与后面的重点任务、保障措施两张皮。在定位不清的情况下，很多地方就打乱仗，我有时候到很多地方调研，政府官员是天天请客吃饭，招商引资，我一问在干什么，不知道。刚开始看是完成任务了，过几年才知道原来这个项目不适合在本地发展，害了这个项目，也害了自己。
第五个大的问题，培育新的增长点。这个问题很大，我想只跟大家说一个方面，就是产业或者产品转型升级的方向，这是地方政府和企业共同关心的一个问题。产业转型或者产品转型升级两个概念的含义是不一样，转型升级的方向有以下几个方向：
第一，产业产品高度化。原来主要发展第一产业，然后发展第二产业，再发展第三产业，非农产业不断提高，这是工业化的一般规律，也是产业结构转型升级的一般方向。红安也是如此，红安过去是农业县，这些年工业开始发展，下一步服务业越来越大。目前这个阶段，工业和服务业相互交融的发展，农业一定要延伸产业链，延伸到农业服务领域，这样一个产业才可以找到正确的方向。
第二，高端化。高端化和高度化不一样，高度化是产业结构的优化，而高端化是每一个产业由低端向高端上升，发展知识密集型产业。为什么要高端化？两个理由：1，消费结构升级，如果你不高端化，消费者就不买你的帐。2，高成本时代到来了，如果不高端化就消化不了这个成本。这是产品转型升级的第二个方向。
第三，产业产品特色化。也就是说我们要依托红安的特色资源，红色就是特色资源，依托我们的特色资源，发展特色优势产业，形成特色竞争力，只有有特色才能形成优势，只有有优势才能形成竞争力，有关有竞争力才可能持续发展。有哪些特色产业你们比我还清楚，我们确定中产业方向的基本原则和远离就是特色优势产业，不要跟着上边的指挥棒走，要根据自身的特色，每个地方都不一样。如果每个地方都搞一个光伏园，搞一个生物医药基地，那不就是一个灾难了？是恶性竞争、是重复建设，市场经济不是这么发展的。所以产业特色很重要，因为特色就意味着竞争力。
第四，产业集群化。刚才伍新木老师也说了集群化，为什么要集群化？因为产业集群蕴藏着产业发展的核心奥秘，产业集群可以从多方面降低成本，降低营销成本、学习成本、交易成本等，可以产生多方面的效益，所以凡是产业集群比较发达的，经济就比较发达，凡是产业集群不怎么好的，经济也就不怎么好。怎么产业集群，有三个建议：1，政府要善于培育和引进产业集群的种子企业，企业要努力成为种子企业通过种子企业在这里生根、开发、结果推动产业集群。2，要运用行业种子，也就会说商会、协会、促进会、俱乐部等，利用这些组织推进产业集群化。因为现在行业组织就是相关企业、相关产业大家分工协作的一个平台，非常有利益产业集群的发展。我注意到小镇里面专门为红安外地商会提供了交流协作的平台，这就有利于产业集群的形成。3，高度重视产业集群中中小企业的分工协作，对企业来说一定要机遇主动的为其他相关中小企业形成协同网络，因为产业集群就是分工协作。为什么要强调广大的中小企业的分工协作关系？中小企业中的分工协作关系是威力无比的。要通过分工协作的平台，把对红安感兴趣的企业家整合到一起，形成巨大的合力，这样就可以促进红安的发展。这比盖几个房子本身，做几个项目本身的意义还要大。
第五，产品品牌化。也就是说我们要发展品牌产业，品牌产品、品牌企业、品牌企业家、品牌园区、品牌小镇，只有有品牌才能提高附加值，只有有品牌才能提升竞争力。过去在全球产业分工协作里面我们只有是制造产业，给美国老外打工，我们要向微笑曲线的两端延伸，尤其是品牌延伸，品牌是整个链条中的制高点，所以一定要发展品牌，塑造品牌。刚才伍新木老师也反复强调了品牌的意义，要塑造，要保护。
第六，产业产品绿色低碳化。要推动产业产品集约资源、保护环境、符合生态文明建设的要求，同样是生产一个产品，如果我们这个企业比其他企业更绿色、更低碳、更节能、更环保的生产出来，你就可以获得新的市场制高点，你就可以形成新的竞争力，你就可以发财。
第七，产业融合化。因为产业是安全产业链、产业生态、商业上下游的规律发展的。我们以前把产业分为一产、二产、三产，制造业、服务业等，那是为了统计分析人为的把它割裂开的。我们一定要按照产业交融的规律发展，要依托特色优势产业，在特色优势产业中寻找其中的高新技术融合。
第八，产业产品国际化。在经济全球化时代，我们有积极主动参与产业链的分工协作，分享全球分工协作的好处。有的人说我只要在本地把自己的工作做好了就可以，这不行，全球化时代战争只打到家门口了，不参与全球化是不行的。只有积极的参与它、适应它才能比别人活的好。
第九，信息化。现在已经进入移动互联网的新时代，进入到电商的新时代，在这么一个时代，所有的行业、企业都必须信息化，舍此，别无他法。现在所有行业都面临和互联网、信息行业对接、协调、升级的问题，
以上九个方面就是产业产品转型升级的基本方向。我们整天上产品产业转型升级，怎么转怎么升？一定要按照这九个方面，通过这一整套的产业产品升级，培育新的增长点，找到新的经济增长点。
第六个大的问题，在目前的新常态下，今年还在下行的新形势下，我们如何寻找自己新的出路。这方面侧重站在企业的角度讲，政府有政府的一套对策，企业有企业的一套对策。我前面是站在政府的角度讲的，最后我就站在企业的角度讲，这叫平衡。
在这种新的形势下，企业怎么办？怎么应对？给大家提几点建议：
第一，认清新形势。认清两种新形势，第一种是发展的新形势，包括宏观经济的新形势，产业发展的新形势，各种价格变化的趋势，这一点很多企业都在发现中。第二种是改革的新形势。现在中央正在进行各种改革的顶层设计，明年很多改革要展开，每一项重大改革都会对企业产生这样那样的企业，有些是机遇，有些是挑战，每一项改革都要认真分析。
第二，抓住新机遇。抓住什么样的新机遇？第一产业的新机遇，第二区域方面的新机遇。产业方面的新机遇就是未来有哪些方面得考虑，1，节能环保产业，因为它符合政府政策的发展方向，符合消费者的偏好。2，生态产业，生态产业包括生态农业、生态林业、水产业、沙漠产业，还有部分海洋产业。3，部分资源能源行业，为什么呢？因为三中全会强调要逐步放开资源能源的价格，有些要被放开，原来有些被压抑的价格要放开。4，大文化产业，包括文化创意产业，旅游产业、现代全媒产业等，这都是大文化产业，因为它符合消费升级关系。5，大健康产业，大健康产业包括医疗产业、医药产业、保健产业、养老服务业。6，民营金融业，现在民营银行放开了，迎来了发展的春天。7，现代农业。8，与新型城镇化建设有关的行业，我们前面分析了新型城镇化建设的9个行业，里面蕴含了一些机会。9，部分军工产业。10，妇女与儿童行业。11，信息产业及其相关产业，因为新能源的核心就是技术。12，绿色制造业，制造业大家都知道，前面加上绿色、资源节约、环境友好的制造业。13，物流行业，包括快递行业，因为现在进入了网络时代。以上13个行业就是未来具有发展潜力的行业，有三个标定，第一副不符合消费结构升级的方向，第二这个行业是否符合绿色低碳的世界潮流，第三符不符合政府政策努力的方向。第二个是区域结构发展的机遇。
第三，迎接新挑战。新挑战我只跟大家强调两方面，第一方面的挑战，三种行业准备迎接挑战，第一种房地产及其相关产业。因为房地产这几年要经历调整。第二种行业是垄断行业，就是过去依靠垄断特权，获得超额利润的。三中全会改革，很多都是微少垄断行业展开的。现在有人建议，对国有企业外面建一个安全罩，一方面保证生命安全，另一方面稳增长。第三种行业是三高行业，高消耗、高污染、高排放的行业，因为现在要实施最严格的生态文明保护法。
第四，培育新的意识。第一全球意识或者国际意识，在经济全球化的时代积极参与全球产业的分工协作。第二抱团意识，分工协作意识，在经济下行的情况下，企业要包团，共同合作发展。第三，底线意识，把经济变化最快的情况考虑进来，提前做好应对准备。
第五，找准企业定位。企业怎么定位？首先要找到企业的市场定位，要知道我们的目标客户是谁，目标客户的核心需求是什么？然后要找到盈利模式，再找到企业的组织机制极为，在发展混合所有制的体制机制下，企业的组织机制有什么新的形态。然后再找到营销渠道的定位。
第六，开放新的产品和服务。在新的形势下，围绕新的定位开发新的产品和服务，开发什么样的新产品和服务呢？按照我前面说的那十三类行业开发新的产品，按照我前面说的按照三个标准，按照产业产品转型升级的九个方向开发新的产品和新的服务。
第七，制定新的战略。在目前的形势下有三个战略很重要，1，降低成本的战略，在经济下行的压力下，降低成本延长生产时间，如果成本都控制不住，就会加速死亡。2，要看准一些重大投资，要相对谨慎。3，防守反击战略，不能一味的消极等待。
第八，开拓新的市场。企业的市场是国际市场和国内市场，原来在国际国内市场上主要盯着几个发达国家的市场，现在随着国际国内的重组，现在国际国内形势都发展的变化，我们要开拓新的市场。
第九，培育新的要素。企业要组合，利用各种生产要素，以前利用一般要素，今后要利用高级要素，包括信息、资本、人才，这些高级要素要储备。
第十，立足新的区域。企业总是在新的区域中生存发展的，但是随着规模的扩大，随着范围的延伸，可能这个小地方容纳不了你了，吸纳高端的产品就要高端人才，高端人才又不愿意到小地方去，怎么办？就要把企业发展到大的地方去。
第十一，树立绿色低碳品牌。
第十二，建立新的组织，有两个层面，第一学习中央，应对新的局面设立小组。第二在移动互联网的时代，可以把不必要的中间环节去掉，推动组织的网络化柔性化，降低企业成本。
第十三个企业，建立学习制度。在经济低迷时期，创新优化企业制度，配需新的竞争力。
这十三个建议涉及到企业经营管理的所有方便，只不过在不同的行业、不同的企业，不同的发展时期有所不同。

主持人：感谢你的分享，您刚才给我们讲到了非常多的建议里面，我正好也有两个实例，我因为工作的关系到全国各地拜访各地企业家，特别是各地楚商，中间两个企业家的例子符合你刚才说的，一个在安徽做玻璃，是华中地区最大的玻璃商，他最后不做玻璃了，不是说玻璃厂不做了，而是去北京做互联网金融，我说你怎么想起这个事了呢？他说我今天找融资的时候看人家的脸色很不好看，就是我干脆自己干，我就这么多的供货商，我要给他们钱，他们要给我钱。他花了三千万，八个月一两任总经理都不靠谱，烧了大概两千万，现在第三任总经理干的还不错。还有一个是华中大学的校友，还和我们依云小镇有关系。这个学长去了一个酒店住了一晚，花了两个亿把它买下来，重点不在于经营旅游产业，把他瑞士拥有养老健康医疗执照的人弄到奥地利。机遇总会是有的，在上午的结语开始之前，我必须告诉大家，这种创新的想法不仅是红安的朋友有的场景，前两天有一个小聚会，他们在探讨人工智能，人工智能什么时候可以超越人类。所以我们的时代充满的机遇，既可能是技术带来的，也可能是机制体制创新带来的。下午我们不仅有专家进一步的解读，还有一场精彩的沙龙对话，我们会与专家、学者、当地政府部门主观，和大家一起探讨问题。

田野：今天下午的分享过程中众多的嘉宾和企业家同行朋友们，也已经从各个方向来到现场了，让我们用掌声欢迎他们的到来，谢谢大家！今天上午学习结束的时候主办方特别按照中国人的习俗安排了一次合影，这让我想起了我跟老朋友之间的一次交流，刚才我见到红安广电的领导，他说田野你上次来黄冈主持是什么时候吗？我说是13年前，就是13年前黄冈新的演播厅落成的时候，13年后武汉有新的这样一个宏伟建筑在红安矗立。今天下午第一位演讲嘉宾演讲主题是《红安在新型城镇化背景下的创新驱动战略》，建了这么多的新楼，但是如何真正的改变乡村，让他们在新型城镇化里面改变信念观念，所以今天下午我们请到的是国家发展与改革委员会国土开发与地区经济研究所所长肖金成先生！

肖金成：大家下午好！今天到这里来我很激动，因为红安是我向往的地方，红安人民为中国的革命做出了很大的贡献，有14万红安儿女为革命献生，走出了200多名将军，这在全国甚至全世界都是绝无仅有的，所以我推了其他的活动来到红安，和大家一起交流新时期的新型城镇化的问题。
我今天下午的题目是《城镇化与城市建设》，大家知道，去年年末中共中央国务院召开了全国新型城镇化工作会议，今年3月份，以中共中央国务院的名义发布了全国新型城镇化规划。这个规划全面的阐述了城镇化的意义，城镇化的指导思想，以及城镇化的重点任务。城镇化很长，我讲一下城镇化的意义和城镇化的目标，新型城镇化的重要内容和新型城镇化的重点建设。
对于城镇化的意义，我想有很多，比如说有利益解决“三农”问题，有利益统筹区域发展，有利益环境保护，这些都是城镇化的意义。其中有一条可能学者和社会各界没有重视到，就是城镇化是现代化的标志，为什么是现代化的标志？因为我们衡量一个国家、一个地区的现代化水平的高低，是用什么指标呢？过去我们用工业化的指标，工业化意味着我们可以离开农业，取得财富。在工业化时期很多国家实现了现代化，比如说英国、欧洲、美国、日韩，他们在工业化过程中取得了很多的社会财富，所以他们实现了现代化。靠农业吃饭、生存的国家，现代化进程比较慢，所以过去工业化是现代化的主要指标。但是我们发现，进入新世纪，或者说在新的阶段中，西方国家已经进入了更工业化社会，有的国家已经没有工业了，比如说英国、法国，有的工业化指标已经很低了，比如说美国，他们多数是靠服务业、金融业、其他产业。我们都说他们的工业化指标下降了，就是现代化水平降低了，在这个时候工业化就很难衡量国家的现代化了。
那么用什么指标衡量？后面我们发现可以用城镇化，城镇化这个指标可以衡量一个国家的现代化水平，所以世界银行每年都有一个《发展报告》，在这个《发展报告》当中有一个城镇化的指标，把全世界100多个国家排列出来。从这里可以看到，城镇化确实是一个国家现代化水平的指标。也就是意味着，城镇化水平越高，现代化水平就越位高度。为什么？因为一个国家没有工业化，就很难实现现代化，一个国家如果服务业没有发展，就是只依靠农业生存和发展，现代化程度肯定不高。所以我们说，我们国家城镇化水平原来很低，经过改革开放三十多年，我们过程的城镇化水平不断提高，2013年的统计数字我们的城镇化水平是53.7%，2011年我国的城镇化水平超过了50%，所以媒体都在宣传我国从农村中国进入了城市中国，说明我国的现代化水平比较高了。
城镇化规划里面还有一句话，叫“城镇化是现代化的必经之路”，就是说我们不通过城镇化就很难提高现代化水平，所以在全国新型城镇化规划里面，把城镇化的意义提的比较高。所以我觉得，这一条还需要大家认识和理解，当然我前面讲了，城镇化的意义很多，我想强调的是要用城镇化促进现代化，提高现代化水平。
但是大家对城镇化的理解还不一致，什么叫城镇化？很多人的认识不一致，认识不到位，借这个机会，我给大家讲一下什么是城镇化。虽然大家都觉得城镇化很简单，认真看政治的人都懂得城镇化的意思。城镇化是一个概念，概念有定义，定义里面有内涵，我给大家解释一下什么是城镇化，“伴随着工业化，农民从农村转移到城市和城镇的过程”，或者叫自然历史过程。城镇化规划里面是这么解释的，第一个叫伴随工业化过程，因为只有工业化才能增加就业岗位，才能提高城市居民的收入。这些就业岗位从哪里来？仅仅靠城市居民是不够的，所以需要农村居民到城里来。农民原来从事农业，现在就不要从事农业了，到工厂去、到城市去，从事二三产业，所以一定是伴随着工业化，没有工业化就没有城镇化。城镇化要讲动力，一大动力就是工业化，建了很多工厂，工厂需要劳动者，他们来了就是城镇化的动力。第二，城镇化要有农业现代化的推力。过去很多人在农村从事农业生产，我们用的是传统工具，生产力很低，人民都吃不饱，现在人口超过了13亿，有一半的人才城市，7亿农民生产的粮食可以让13亿人吃，最重要的原因就是农业现代化，农业现代化释放了劳动力，我们不用太多的劳动力就可以把粮食生产出来，把农业做好。这样，就有条件让更多的农民从农村转移出来。在这两种动力的推动下，城镇化水平就得到了提高。
改革开放以来，大量的农民从农村走出来，进入城市、工厂，这是一个巨大的制度性的突破和生产力的突破，我们要充分的认识这个意义。现在进入到城市和城镇的劳动者有多少？最新的统计是二亿六千九百万，就是我们俗称的农民工。十八大报告里面把农民工的概念做了调整，不叫农民工了，叫农业转移人口。我们所说的城镇化，首先是要解决这二亿六千九百万农民工的问题，这些农民工存在什么问题？存在很多问题，比如说户籍问题，比如说报酬问题，比如说福利问题，比如说公共服务问题，子女就学、社会保障、留在农村的土地问题。所以在全国新型城镇化规划里面明确了，新型城镇化的首要任务是农业转移人口市民化。而且明确了，我们要在2020年以前解决三个“一亿人”，第一个“1亿人”一个是解决城里最穷的农民工，也就是农业转移人口的居住、福利、公共服务、社会保障、住房等一系列问题。第二个“1亿人”是跨区流动的，他们的工作、保障、福利等一系列问题。第三个“1亿人”是城市建设扩大规模，有的是城中村，有的是失去土地的农民，这些农民虽然没有动，家也没有搬移，但是他们没有耕地了，就业已经不在是农业了，需要解决他们的就业问题、生活问题。这是“十三五”时期要重点解决的问题，要以人为本，以人为核心。这是第一个问题，城镇化的首要任务。
第二，城镇化的目标。我们说2020年要解决这三个“1亿人”的问题，2030年城镇化要达到多高的水平？根据学者的研究，根据我们城镇化的指导思想，我们说到2030年，我国城镇化水平要达到70%，现在是53.7%，距离70%还有16个百分点。现在是2014年，距离2030年还有16年，这就意味着每年要增加一个百分点。一个百分点是多少人？按照14亿人来算，每年要增加1400万。这就是未来我们城镇化的任务，我们每年要增加1400万的人口，才能完成2030年的城镇化目标。根据我们的研究，一年增加一个百分点是比较积极的，也是比较稳妥的。这个点表面上看很简单，但实际上，也是很复杂的。城镇化水平达到70%的时候，城里人就要有10亿以上。现在是7亿人，要达到10亿人，就是增加3亿人，这3亿人是什么指标？比美国全国人口都过。也就是说在未来16年里，我们要让3亿人搬家，这对中国政府来讲是非常大的压力，也是非常严峻的挑战。我们要迎接这个挑战，化解这个压力，但是我们认为，这对中国来讲也是一个前所未有的机遇，正是因为我们要转移人口，要建设城市，要发展城市，我们就要建设很多的基础设施，要修很多的路，所以我们说，这对中国来讲，未来20年有增长的潜力，也有增长的动力。所以未来20年我们的经济要保持增长，虽然不会强过去那样增长速度有10%那么高，但是可以有7%。也就是说中国人还有事干，不像欧洲、日本没有事做了，因为他们的路修的比较好了，房子也修了很多的了。修一条路就多一条路，建一栋房子就多一栋房子。
我们知道进城的农民住的房子还很差，未来想要住在好的房子里，我们就得建房子，我们要进入城市，就要建设城市。我们发现很多城市基础设施很薄弱，所以我们要加强城市建设。未来，城市建设是很重要的任务。很多人认为，城市化就是城市建设，这是不对的，城市化是人的城市化，是农村居民转移到城市，但是农村居民转移到城市要有房子住，所以城市数量会不断增多，规模会不断增加。我们不一定要到大城市去，到中等城市去，可能有一部分人要到城镇去，要小城镇去，城镇化也包括转移到城镇的居民。所以，城市化不是城镇建设，但是和城镇建设有非常密切的关系。
城市建设未来怎么做？首先会考虑到，建那么多的城市，建那么多的城市会不会占了耕地，现在只有18亿的耕地，14亿的人口，人均耕地面积是1.3亩，1.3亩土地生产的粮食都吃吗？这实际上关系到我国的粮食安全问题，所以我国推行了非常严格的土地保护制度，也就是不能过度的占用耕地，尤其是基本农地。但是这对城市建设之间的矛盾很大，因为城市建设不可能不占用耕地，不可能不占用土地，如何解决这个矛盾？我们说有两个办法，1，集约利用土地。什么叫集约利用土地？就是单位面积内聚集很多的产业，聚集更多的人口，这就叫集约高效。2，不能粗放的利用土地。我们大家知道香港有七百万人，香港的土地面积是一千一百平方公里，但是建设用地不到三百平方公里，也就是说他们一平方公里承载了两万多人，和香港相比，我们很多的大城市、中等城市都没有达到建筑部一平方公里承载一万人的标准。
第二，参照农村的建设用地。现在很多人转移到城市，农村的宅基地就用不着了，可以恢复成农田。未来的耕地要通过减少农村建设用地，也就是把农民的宅基地恢复成为耕地、农田，这样一方面增加城市建设用地，另一方面减少农村建设用地，通过这样“一增一减”，耕地就不会再减少了。在城镇化的规划里面，有这样的表述，“要通过农村和城市用地增减挂钩，保证用地不减少”，这需要国家政策和机制保证。现在国土资源部正在进行试点，我想可以通过试点，总结经验，找出一个好办法。
这里有一张图（如图），大家知道加拿大的土地面积是一千多平方公里，但是人口只有三千多万人，所以大家会觉得他们可以随便用地，但是这张图上，我们可以看到他们的楼房很密集，因为他们讲究集约性，因为集约城市才能低碳的城市。即使你有很大的土地，也不要大量的占用。
第二，城市建设要生态宜居。我刚才讲要了要集约、高效、紧促，是不是就不生态了，不宜居了？我认为我们的城市在规划中、建设中，一定要注意保留森林和绿地，甚至保留农田和水面。城市规模越大，生态就越大，所以一个城市应该有肺和肾，肺就是要有森林，肾就是要有湿地，这样才能调节城市的生态。一方面要集约，另一方面要生态，这个矛盾如何解决？我们就考虑向空间要生产力，向地下要生产力。我们人站在中间空间很小，想把生态空间做到，规划里面写到“看得见山，忘得见水”，一个城市要尽量的保留山体、湖泊。过去一建城市就把山了，湖泊填了，全部盖成城市，变成水泥的森林，这是不可取的。美国很多大城市都有森林，湿地面积也很大。比如说武汉，武汉有一个东湖，东湖对武汉的生态有很大的影响，如果没有东湖，武汉的生态环境就会非常的差。所以我们在城市规划和建设的时候，一定不能破坏生态。城市应该让人的生活更美好，大家不要认为城市一定都是水泥森林。
再给大家看一张图，（如图），这也是在加拿大拍，在一个大森林里面有原始森林，我国现在的树都是人种的，而他们的森林里面都是原始森林。我们规划的时候要预测到未来城市比较大，生态问题就会是一个重要的问题，所以一定要保留好原始生态。
第三，城市建设要传承问题。我们的城市建设要融入现代元素，更要保护和弘扬传统的优秀文化，要延续城市的历史文脉，所以要建设有特色的城市。现在很多城市都可以上溯到几百年前，几千年前，这里有我们祖先创造的灿烂文化，这些灿烂文化如何传承？要通过建筑、标志，把这些文化符号保留住。过去，我们不太注意这些，盲目的追求现代化，把美国的的建筑方式照搬到中国，把大城市的建筑模式传过来。后面发现，中国是前城一面，所有的城市都是一样，都是火柴盒式建筑，楼房、街道都是一样的，这样就把自己的特色抛弃了。
上午伍新木教授讲了红安，实际上红安的知名度很高，很多人都想来红安看一下，红安给人的第一印象很关键。红安最突出的是红色文化，红色文化要有一种特色，让人看了以后可以让人难以忘却，所以红安要打造有特色的城市，有文化品位的城市。
第四，城市建设一定要产城融合。为什么要提倡产城融合？80年代建了很多开发区，面积很大，但是远离市区，以工业为主，所以导致很多城市框架拉的很大，非常不方便。我们现在倡导产城融合，产城一体。也就是说产业和城市不能离的太远，离的远了非常不方便，会增加生活成本。工业和城市应该若即若离，商贸和居住应浑然一体。我们考察过法国巴黎，法国巴黎有很多街区，第一层一般都是商贸，二三层是居住地，所以商贸和居住可以放在一起。居住与文化旅游应你中有我，居住与生态应我中有你，形成一个整体的生态系统。
第五，城市建设要科学规划。现在规划很多，但是规划的科学性比较差，如何提高规划的科学性？我觉得要以人为本，尊重自然，传承历史，绿色低碳的理念融入到城市规划的全过程。城市规划要有扩张性的规划，优化空间结构的规划要确立城市的功能定位和形态，加强城市空间开发利用管制，合理确定城市规模。规划一定要有前瞻性，如何才能有前瞻性？比如说这个城市有没有条件发展成为大城市，如果我有条件，我就把城市规划的大一点，如果我不具备发展成为大城市的条件，只能发展成为一个中等城市，我就按照中等城市规划，如果中等城市也达不到，就按照小城市规划，所以不能盲目确定城市规模。我发现有一个山区城市，城镇人口只有40多万，但是城市规模规划到40多万平方米，这就有问题。如果我这个城市交通比较发达，空间比较大，辐射力很大，未来周围的人会到城市里聚集，这个城市规划就可以做到一些。所以我们的规划一定要立足区域，而不是就我们县论我们县，就我这个城市论我这个城市，这是不行的。
红安线是60万人，人口并不多，未来城市规模应该有多大？怎么规划？首先要考虑我的福利有多大，在周围的县城中我的条件最好，其他县城没有发展城市城市的条件，他们的人口可能会到我们这里来，福利有比较大了，所以规划的时候可以考虑大一些。这就是根据城市所处的区位考虑问题，这就需要前瞻性。第二，规划要有全局性，所谓全局就是我不能只考虑我这一个县，一个乡，我要考虑全省。第三，规划要有权威性，规划确定以后要执行。规划做了很多，但都的时候没有认清楚规划的作用，经常变来变去，当然这和规划的科学性有关系，编规划的时候非常着急，没有经过科学的论证。所以规划一定要科学，能去到约束的作用，把城市建设好，把生态保护好，让人民更幸福。
谢谢大家！

田野：接下来进行互动对话，第一个各位嘉宾是航贸金融研究中心的刘建华教授，国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长李佐军先生，香港玉之林集团董事长夏玉国

嘉宾互动对话

田野：给我们介绍一下你的主营业务和目前在红安发展的怎么样？
梁庚友：首先向从远方回来的家乡的优秀企业家致敬，我是红安人，我的企业名字叫湖北中雅包装有限公司，是一个软包装公司，就是我们平时用的卫生巾等产品的外包装。在红安投资差不多有两年的的时间，今年产值有五千万，前年12月份开始建厂，去年开始投产。我是红安本地人，18岁去部队当兵，一直在外地。在外地，我们很以红安为荣。以前很多人说红安是革命老区，很穷，我们一直很惭愧，红安搞开发以后，我们就回家乡投资了。
李会明：首先感谢各位领导给了我们这样一个平台，我是红安人，主要业务是到汽车配件生产、天然气、房地产开发、金融服务。
田野：你和梁总走的路不一样，他是当兵，然后在外地发展，你是务工。你这么多的产业里面，在红安落地投资的是什么产业？
李会明：我很想在老家做公益事业，特别是养老、教育，红安的教育是一个短板。随着经济的发展，红安的很多小孩想出去走一走，再加上黄冈的教学还是很好了，但是没有和国际接轨。如果我机会，我想在红安建一个国际高中，这在中国还是一个比较新型的行业。我离开家乡25年了，现在还没有完成回来投资。
夏玉国：我的企业和大家介绍过了，我是在本土工作，中间出去经营过，出去经营的时候也一直没有放弃过红安的企业和员工。
田野：一方面你的企业可以在红安找到生存空间，第二，在外地发展和在红安同步成长不矛盾。现在经营管理手段很方便，经商途径是多元的。
今天场上的三位企业家是精心安排的，他们三个人都是红安血统，有的是一直在红安做，有的是在外地发展以后回到红安，还有是在外地发展不错，还在更待。
刘建华教授，你给大家讲讲自己和红安的渊源。
刘建华：我是红安人，不过家乡话有一点黄州口音，我是在黄州长大的，毕业于黄冈中学。
田野：你现在在香港城市大学，你在讲学的时候是用黄州话吗？
刘建华：没有，我真正讲的是普通话，然后可以讲一点广东话，然后讲英文。这次很高兴回来，我从黄冈中学毕业以后就到华中科技大学，82年到斯坦福学习工程经济，和经济有点关系。然后到威斯康星大学，毕业后在这个大学当了20年的教授，一直做经济管理，特别是物流。在香港工作了10年，一直在教育界工作，但是也是一直研究物流。我和香港原来的特首名字只差一个字，他叫董建华。
田野：你有多久没回红安了？
刘建华：去年到了香港之后回来过。
田野：之前回来一般都是私人的活动。接下来要跟您请教，在你众多的专业领域里面，有一个是供应链专家，你不会像普通人一样看物价、放假，一定会看这里的企业、产业配套，那个时候你本能的感觉到，红安正在发生什么样的结构性的行业变化，你当时有什么样的判断？
刘建华：我当时觉得发展很快。中间回来看了一次，有烟厂、哇哈哈，很不错。去年马云在这里建了物流，我觉得这个物流的做法和西方不太一样，中国的做法是先建物流园，然后再让物流企业进来。这是我比较感兴趣的。
田野：您认为属于红安的机会，除了一些像哇哈哈这样的区域生产中心以外，还有哪些产业让你觉得比较振奋，是红安的机会？还有没有觉得，你看了以后，不明白他们为什么要这样做？
刘建华：有两个，在西方我也一直做工业经济，从物流的角度来说，物流要做起来，一定要做成大项目。我觉得从国际上来说，现在创新的重点是传统的西方经济学里面，发展中间所忽视的问题，就是把环境、污染和经济的发展看成两回事，说我们这里要发展，同时要注意。德国现在在做工业4.0，就是总最新的技术，和环境、生态结合。
田野：就是未来更长一段时间，靠过去对资源的掠夺，对环境的破坏，这种时代已经过去了，将来这样做不仅是违背了环境政策，要支付巨大的赔偿，而且未来成本很高，无法生存。
梁庚友：我回来投资最主要的就是情节，在外面发展这么多年，我发展的比较顺利，归根到底，是因为我始终想把钱投到红安。07年的时候，现在的张县长说，那时候条件确实不成熟，后来我一直在关注。有一年清明节回来扫墓的时候，看见那里有很大一块地，觉得条件成熟了。
田野：现在你觉得成熟了吗？
梁庚友：也不是不成熟，因为那时候大的环境不好，做企业没有配套的东西怎么做？
田野：2002年，你觉得配套哪里有问题？2013年你回来了，开始投资了，你觉得配套的哪些方面有改变？
梁庚友：这也是我想向专家请教的问题。红安这四年的时间，建设这么大规模的开发区，面积、厂房、企业、产业集群非常不容易，恨不得了，我们走了很多的县、区、市没有这样的规模，这是肯定的。发展到现在，我始终在思考一个问题，我们红安这个开发区，应该是滞后的，因为别的地方都有红安没有。红安经过四年的时间发展到现在，按开发区的定位在哪里？我们的特色是什么、优势是什么？我觉得优势不应该是地价便宜，不是区位优势。我觉得应该是软件的东西，硬件要钱，而软件不是用钱就可以堆出来的。
现在的开发区要引入具有科技含量的、规模大、影响力大的企业。前一段时间我陪县领导考察了一个日本企业，日本企业的管理很靠前，我们现在在招商引资，我觉得和日本对接还有一定的距离，说一目前我们的外企不多。外企并不考虑低价，它考量的是我来了之后有没有这种环境，环境包括很多东西，这是软件的东西。政府、开发区有没有与之匹配的环境。
田野：我概念一下，我们在承接别人的转移产业上有很多人脉，但是把握不住。如果四年内我们可以在园区做很大的开拓和进去，在吸纳企业的科技含量，领先性上怎么实现红安的特色和成长机会。刘老师你先思考一下，待会请你做回应。
李总，梁总讲了他自己对红安的思考，你有什么不同的看法吗？
李会明：我这次回来看到工业园很兴，从硬件上感觉到，在县一级是当中很难看到。但是在软环境上还有所欠缺。我们要吸纳人才，特别是在技术拓展方面，在产品创新上要有国际人才，这样才能有创新力和竞争力。
田野：你什么时候可以下决心，把你的国际学校红安梦落地？
李会明：如果有机会的话，希望在两三年以内落地。
田野：我给你出一馊主意，今天散了会以后，先把刘教授电话要到，聘请他做校长，这样你就马上可香港大学对接了。夏总，我是昨天来了，我一来他们就跟我提依云小镇，我觉得梁总的项目是工业企业，感受不到对家乡的改变，更何况他的学校目前还在推进之中。你众多的项目中间，特别是依云小镇，你捕捉到哪些红安的机会，是属于你的机会？
夏玉国：我认为现在很多层次，包括县城也好，大城市也好，很多城市是在给后代留垃圾，比如搞两亩地，建一个楼房，连车都走不去。现在这个小镇是一个集约的，我们的规划是小的规划，和小街小巷有不一样的地方。
田野：关于项目本身，既要是当下，要要是未来能够禁得起检验的，既能满足当地乡亲的审美，又能让外来人感觉到美。依云小镇建起来以后，你觉得对红安有什么影响？
夏玉国：这个项目可以做起来，肯定是红安的形象标签，一般的城镇没有这么大的项目，是一个很好的园区环境、生活环境。虽然中间我一直在外面做产业，但是我从来没有放弃过在红安的产业。刘教授是学物流供应链的，我们工业园规划的比较大，有一百多平方公里，在短短的三四年的时间里建了三四十平方公里。最近我们工业园提出“垃圾发电厂”。田野：前不久我们节目关注过，我和你分享一下信息，其中有一个是孝感，但是他要到随州拖垃圾，因为他的燃烧量不够，垃圾的发电厂会有这个问题，我们待会听听专家的回应。
请李佐军先生回应一下，当时梁总提出的问题，如何打造和提升园区特色？如何在一个县域园区中引进有科技含量的企业？李佐军：从刚才几位企业家的发言中，一方面感觉到企业家有企业家的精神，企业家要冒一点风险，这也是企业家精神的核心内容。另一方面，他们又具有家乡情节，这两种精神有时候是统一的，有时候可能是有冲突的。我们现在面对家乡投资做项目，要同时按照这两个问题，一个是按照企业家思维，一个是按照红安人的思维考虑。
然后，就你刚才提的两个问题，一个问题，实际上是指红安本地，或者当地政府如何创造良好的综合环境，吸引各地的投资者，尤其是在外地的红安籍企业家，回家乡投资。刚才谈了很多问题都是围绕这个问题展开的，我觉得这里面有两方面需要共同努力，一方面是政府怎么创造良好的综合环境，有利于大家在这里投资方面，另一方面，作为投资者、企业家怎么按照企业家的思维做选择。现在谈政府方面，政府最重要的工作是创造环境，要创造几种环境，1，硬环境。硬环境包括基础设施的环境，交通、通信、水等。2，生活设施的环境。因为到这里投资还要生活，有时候他的子女也来了，教育、医疗的环境都是投资者关心的。3，园区环境。园区是综合性的，但是也是硬的东西。4，生态环境。有没有良好的生态，这里的空气怎么样，是不是有利于人生安全，生命健康。5，市场交易环境。因为企业很多时候需要通过市场，包括产品市场销售产品，要素市场获取生产要素，比如说劳动力、资金、信息。6，产业配套环境。这个企业到这里来投资，需要上下游产业配套。7，远环境，远环境又涉及到法制关系，讲不讲秩序、规定。远环境还包括政策环境、政府服务环境、区域文化环境等等。政府要为企业投资者、企业家创造这些环境。另一方面，从投资者来看，仅仅有这些环境只是一方面，这些环境有的具备，有的不具备，有些环境不能完全指望政府，有的环境需要政府和企业一起创造，在这种情况下，究竟来不来，来了以后干什么，干多大的规模，都需要企业家站在企业的角度，站在市场需求的角度做综合的判断。对红安籍的企业家来说，一方面我们来这里做企业还是要挣钱，如果不挣钱短期可以，长期是不可能的。另一方面，如果仅仅是考虑这一点，大家都是老乡，一天到晚盯着钱不行，还要有红安精神。所以在这些综合的考虑之中做出我们的选择，有些东西起不能不能被动的等待政府创造什么东西，我们要主动的创造环境，或者主动的推动政府创造环境。
田野：梁总，解决了你心里的疑问吗？我觉得李佐军教授讲的问题，可以指导一个园区怎么建设。
梁庚友：我还有一个问题，我们这个开发区已经建设四年了，作为第一批较到来红安开发区落户的企业，但是正处于困难期，中国民营企业的一般寿命是三到四年，我一直在思索，我是不是也到这个困难期了呢？第一年，我们是买地、建厂房、需要一年半的时候，一年半以后开始投产，扩展市场，这需要一年的时候。进入第三年之后，如果市场拓展的不好，你把企业的资金大部分放到了不动产，无形当中就有一个资金缺口，所以前四年是最难的。
田野：你刚才讲的不仅是红安，是各地都是如此。
梁庚友：我们现在正在这个结点上，90%以上的企业都会有这种困难。前一段时间，我投资了6千多万，融资只有1千万。在这样的背景下，还有很多企业等着资金，政府想了很多办法，组织地市银行的一把手和我们对接，但是力量有限。我们怎么走出这个困境？我想请专家支知照？
李佐军：他提的这个问题非常实际，实际上搞企业的人要做投资、决策必须考虑这个问题，你现在投一笔钱，多长时间可以回来，在整个投资过程中还有哪些连续的后期投资？在中国经济处于上升时期，很多问题比较容易解决，现在很多企业遇到困惑是因为中国经济进入了调整时期。大家最关心的是这个调整什么时候结束，如果把这个问题看准了，你做这个决策心里会有一定低，如果大环境看不准，小项目就很难看得准。
第一对大形势的判断，我上午点到了一下，中国经济目前还处于下行之中，明年、后年成为是在底步步震荡之中，再往后中国经济可能会走上一个相对稳健的，新常态下的增长。但是未来两年怎么过这个弯？一个项目真正运作的是两三年之后，这是一个时间点，因为前面是在做准备工作，三年之后你的项目投产了，开始产生效益了，这是问题的关键。就是要把未来的大势和你的资金流匹配。如果从企业本身的微观行为考虑，涉及到企业内部资金结构安排的问题，和你目前的融资渠道有哪些，以及哪一种融资渠道的成本有多大，这些融资未来一段时间里各种价格变化的风险，对这些都要分析。所以这不是一个可以讲大道理的问题，是一个很实际的问题，不光是你，现在很多企业都面临这个问题，即便很多央企，也都在思考这个问题。
田野：在底步的判断上，我和李先生的判断一样。但是也有人的判断是李先生的两倍。
刘建华：要做垃圾发电厂有两个层面的问题，一个是技术的定位和选择。第二，这是属于能源供应连的问题，要提供清洁能源，就必须建立一条能够提供清洁能源的供应链，不光是可以发电，要有原料进去才可以发电。
田野：还有一个中国特色的地方，你发的电是环保的，但是能不能入网？
刘建华：这是技术上的问题。如果你觉得可以了，就要设计一整套清洁能源供应链。所以垃圾发电厂有两点很重要，一个是技术认证，一个是供应链的设计。
田野：台下有很多异地红安商会的企业家，我相信他们来参加这次论坛，是要捕捉属于自己，在家乡发展的机会。三位有责任和他们分享，如果他们希望回来发展，有一个企业家这样问你，说夏总我打算回来发展，你会给我什么样的建议？
夏玉国：刚才梁总提的问题我想补充一下，其实企业家回来发展对家乡热爱是一个原因，但是更主要的原因是回来赚钱的。在别的地方可以赚钱，在家里也可以赚钱，你干吗不回家赚钱。我们在红安也好，在外地也好，从来没有为公司运转，或者是还银行的按揭出现过困惑。企业家要回首先要想清楚做什么，红安有很多机会。以前红安很落后，解放后有一些烟厂可以过日子，这两年才开始发展起来，我们有很多的机会。但是企业家回家要摸清楚到底都哪些机会，到底可以干什么，可以咨询一下我们，咨询一下政府。
田野：你办了一个属于企业家的非诚无扰。
李会明：我非常理解刚才梁总说的企业家的困境，我有两个小的建议，第一是从现实出发，第二抱团，相互关联的做一些融资。现在小额贷款只能是过桥，并不能长期走路。如果在红安或者武汉的企业有困难可以找我们，我们可以提供服务，大家一起共同发展。
另外，我感觉很多服饰行业上了新三板，如果有这方面的企业家，可以牵头进入新三板。新三板的门槛很低，不要求交多少税，大家可以了解一下，现在国内有几千家企业报名。我建议把一些好的企业推荐出来做社会融资。
夏玉国：对于红安外籍老板提建议，我是这样认为的，旅游产业都是外来老板投资，旅游业是红安很好的一个产业。很多外地老板把农村的大量地流转过去了。我认为这是可以长期发展的，有土地才有发展，大家可以考虑。我非常希望红安籍的老板回来，把土地留在自己手里。第二，红安的旅游产业有很多的机会。
梁庚友：刚才谈的是企业在发展过程当中遇到的问题，我现在谈一下我的感受，这个感受是给在外地创业的红安籍的优秀企业家讲的，回来发展，现在环境非常好了，这不是拍马屁。有一个体会，当时湖南有一个副市长带队到我们园区考察，当时我们镇常委的刘主任给他讲解情况，最后别人给我打电话谈到了一个感受，他说像你们这个地方非常有特色，让我感触最深的是人大政协应该是放在第二线的，在别的城市可以休息一下，而我们红安的人大副主任居然在第一线戴着草帽，对所有的事情都清楚。就是说，红安的政界领导人，不管是哪个部门，我当时印象很深的是，要拆迁两千多家，一个月就做完了，没有一家扯皮。你们回来以后可以感受一下，我的企业在红安差不多三年的时候，我没有主动找政府做什么，政府全部都帮我们解决了。所以整个投资环境非常好，其实有些东西讲究的是执行力，我们把钱拿回来找一个好的项目在红安投资，我代表红安籍的企业负责人邀请你们回来，这是我的感受。
田野：一起在园区里扎堆，今天大家非常坦诚。
李总：我在武汉资本大厦对面，可以为大家提供资金和服务。
田野：再次感谢两位专家远道而来，掌声感谢几位嘉宾。
田野：在过上十来天时间，日历就要翻上2015年了，距离上一次我来红安间隔了那么长时间，希望下一次再来到红安分享你们发展的成果。
今天的论坛到此结束，再见。