“这么大的蛋糕，谁都想来切一块。”办案人员介绍说。翻开案卷可以看到，在刘友华收受的23笔贿赂中，除6笔外，其余都与工程建设有关；其下属戴建国共收受11家单位的贿赂，大到整项工程的招标、施工，小到办公家具、窗帘等的供应安装，都成为其捞钱的途径。
再看行贿方。武汉凡华装饰设计工程有限公司董事长吴小华，为承建武汉市第二社会福利院“三无”对象安置用房装修及配套工程，以及一、二期整体搬迁工程，从时任武汉市民政局局长刘志海、副局长刘友华，到武汉市社会福利院院长陈昌胜、副院长韩英俊，共行贿150余万元。前面提到的李华兵，共向戴建国、陈德华、刘世豪行贿38万元，其中对戴建国一次性行贿30万元。
2014年10月29日，李华兵因单位行贿罪被判处有期徒刑一年，缓刑一年。两个月后的12月31日，吴小华因单位行贿罪、串通投标罪，被判处有期徒刑二年零六个月。
黑手伸向“人生最后一站”
殡仪馆，俗称“人生最后一站”，老百姓一般不愿提及的地方，却也是一个腐败滋生的地方。此次专项行动中，武汉市民政局直属三家殡仪馆——汉口、武昌、青山殡仪馆的馆长、部分副馆长等领导岗位以及殡葬执法大队长等关键岗位共计16人被查处，占查处总人数的55.17%，可谓“塌方式腐败”。他们的腐败，无一不牵扯到殡葬设备和丧葬用品的采购和销售。
在这些案件中，一个出现频率很高的名字叫窦方军，此人系武汉某雕刻公司总经理。从2003年至2014年初，窦方军的公司一直垄断着汉口殡仪馆的骨灰坛盒销售经营权，而其获得垄断地位的主要手段就是行贿。
2003年，武汉市民政局研究决定清理、整顿汉口殡仪馆周边混乱的丧葬用品销售市场。窦方军利用这次机会，通过打点时任汉口殡仪馆馆长周金安、业务科科长何远明、市民政局下属企业天原实业公司经理胡三华等人，成为整顿活动后汉口殡仪馆唯一的骨灰坛盒供应商。
据查，2003年6月至2010年5月，窦方军先后44次送给周金安140万元。2010年5月周金安调离后，出于对其多年关照的感激，此后三年的每年1月，窦方军仍给其送钱，3次共计3.5万元。2010年，陈德华接任周金安成为馆长后，窦方军为了继续维持汉口殡仪馆骨灰坛盒的独家销售权，向陈德华承诺每月给其5万元好处费。2010年7月至2013年12月，窦方军按每月5万元的标准，共给陈德华送去了205万元。2014年初，汉口殡仪馆收回骨灰盒销售权后，为将自己的库存销完，窦方军又给陈德华送了2万元。
“行贿如同发工资。”说起窦方军和陈德华的“故事”，办案人员形容道。除陈德华、周金安等人外，窦方军还打点过时任汉口殡仪馆副馆长刘世豪以及上级分管领导刘友华、戴建国等人。据统计，窦方军向多人行贿的总金额达到514万元。
这514万元中，有4万元送给了武昌殡仪馆原馆长周俊。从1998年开始任馆长至2012年5月卸任，周俊掌管武昌殡仪馆的时间长达13年，期间相继收受贿赂28次，共计60余万元。其最大一笔贿赂款30万元来自妻妹涂红兵。
2002年春节，涂红兵向姐夫周俊提出，想成立一家纸棺厂，意图借助周俊的职权在武昌殡仪馆销售纸棺赚钱。考虑再三，周俊表示同意。岂料，工厂成立几个月后即被人举报到市民政局。为避嫌，周俊让涂红兵以他人名义重新成立了一家工艺制品厂。倚靠着周俊，涂红兵逐步将其他竞争者排挤出去，成为武昌殡仪馆纸棺的独家供应厂家，经济效益越来越好。
出于对周俊的感谢，同时希望继续靠着他发展，2007年春节家人聚会时，涂红兵单独把周俊拉到一边，塞给其5万元钱，并说今后每年都从收益中拿出5 万元给他作为感谢。推脱一番后，周俊还是收下了。从那以后，直到2012年，每年过年涂红兵都会送给周俊5万元，先后6次共计30万元。
除受贿外，周俊的案卷中，还记载着一笔行贿事实，也与涂红兵的厂有关。为帮该厂拓展业务，周俊向时任青山殡仪馆馆长韩翠云3次行贿11万元。在韩翠云的关照下，涂红兵厂的产品顺利进入青山殡仪馆。
“与自己的亲属搞‘纵向联合’，跟其他馆长搞‘横向联合’。”谈及周俊的腐败，办案人员形象地总结道。
福利事业补贴，又一块“蛋糕”
除工程建设、殡葬设备用品的采购销售外，福利事业补贴的发放也成为民政部门少数个别领导“染指”的领域。
2005年8月，武汉市民政局出台了《关于资助社会力量兴办社会福利机构的意见》，规定民营养老机构，按连续入住6个月以上的托养人员实际使用床位数，每床每月补助50元；资助资金按市、区1:1的比例拨付。2008年开始，资助资金标准提高到每床每月补助100元。
这一政策性补贴成为某些民营养老企业眼中的“蛋糕”。武汉某管理有限公司即是其中之一。该公司主要经营管理武汉市蔡甸区和江夏区的两个养老院。 2008年，蔡甸养老院开始申领2007年度入住老人的床位补贴。按规定，其中50%的补贴应由蔡甸区民政局拨付，但该局因财力所限难以补贴到位。
于是，该公司董事长陈祖桥通过他人找到分管社会福利和社会事务的时任武汉市民政局副局长刘友华。两人商议后决定采取“变通之道”：在向市民政局上报床位数时，多报、虚报入住老人数量，从而多领取市民政局下拨的床位补贴，以弥补区级财政的不足。刘友华将商议的对策向时任局长刘志海报告后，刘志海表示同意。陈祖桥遂安排下属照此方法申报。此后几年，陈祖桥的公司均按该方式操作。经查，2007年至2012年，该公司下辖的蔡甸养老院累计向市民政局多报、 虚报老人床位数1518人，违反国家规定冒领床位补贴91万余元。
2011年，该公司的江夏养老院项目上马时，向区民政局申请建设补贴，刘友华又受陈祖桥之托，向江夏区民政局领导打招呼，帮该公司顺利拿到了市民政局下发的建设补贴。此后，江夏养老院每年在申请床位补贴时，刘友华都指使下属在核定床位时“适当关照一下”，使得江夏养老院每年以超过实际床位的数目拿到了补贴。
为了感谢刘友华和刘志海的“关照”，陈祖桥先后多次送给刘友华7.7万元人民币，送给刘志海14.5万元人民币和1000欧元。
今年4月16日，陈祖桥的公司因犯单位行贿罪被判处罚金人民币20万元，陈祖桥本人也因单位行贿罪被判处有期徒刑一年，缓刑一年。
