倍感失落 现演出不足10场
2006年，舟舟的妈妈去世，对舟舟打击很大。每逢有人在舟舟面前提起妈妈，他都会掉眼泪。
也是从那年起，舟舟的名气渐不如前。“舟舟后来签约的单位都是冲着他的名声，并不是真的做音乐，所以合作不久就分道扬镳了。”此时的胡厚培小心翼翼地保护着儿子唯一的乐趣。
随后他还自己出钱为舟舟组建乐队，但这个乐队在2010年后也因为运营困难解散了。
没有了乐队，就如同没有了自己的阵地。
从2010年开始，舟舟大部分时间都只能留在家里，偶尔有演出的时候才能踏上舞台。
“他不明白发生了什么，对他来说就是演出少了。”胡厚培说，无事在家的舟舟总会成天耷拉着脑袋，提不起精神。“能看得出，他有失落感。”
而今，舟舟从每年上百场的演出，已经减少到不足十场。尽管在胡厚培眼里，“舟舟还是一个很有名气的人”，但对于眼前，他也很清楚，“舟舟多少被人遗忘了。”
历程 有了演出 婉拒残联补助
胡厚培说不清楚，舟舟究竟是如何从辉煌渐渐走向沉寂的，但从这些年的经历中似乎可以看出一些端倪。
据了解，中国目前有智力残疾人568万，约占总人口的1%-1.3%。国家从1999年起就出台了相应政策：0-6岁有早期康复救助，学龄段的去学校完成义务教育，有条件的地区还会学习一技之长。中残联工作人员告诉记者：“对残疾人每个阶段都有补助，但国家的补助是按照贫困情况定的，且必须要自己申请。”
胡厚培称，武汉残联提出为舟舟补助，但当时他们有演出，条件还可以就拒绝了。后来离开中残联后，只从社区申请了低保。
舟舟曾经是中残联艺术团的重量级演员，中残联艺术团的工作人员说，主要是因为他父亲组织他在外面演出，自己组建了一个乐团，“在2005年离开了艺术团。”
这位工作人员告诉记者，艺术团本身没有乐团，从前舟舟演出都要去当地请乐团来配合指挥，就很麻烦。
“目前中残联有60多名残疾人演员，主要是聋孩子和盲孩子。”工作人员介绍，对音乐有天赋的是20多名盲孩子，而其他40名聋孩子则是由艺术团培养起来的。
“舟舟需要指挥乐团，而盲孩子看不见指挥。因此从艺术团内部组织乐团比较困难。”工作人员的说法也印证了胡厚培之前的考虑：“残联艺术团里没有乐团，舟舟总是无事可干。”
合作失败 乐团经营难维持
然而，组建乐团的这条路远没有胡厚培想得容易。2006年，武汉一个演出单位聘请舟舟演出，与他签了一份5年的合同。
“我们和那个单位合作了一年后，由于这个老板不善经营，就将这个活动中心转给了一个做市场运营的人。”胡厚培回忆，这个人在运营期间，拼命降低成本，将原本需要40多人的乐队减少到只有28人，我不愿意让舟舟成为别人挣钱的工具，2008年就和他们分道扬镳了。
这场合作并不愉快。
对此，当年与舟舟合作的李华山向记者坦言，当年的合作的确是不欢而散，但他也有诸多无奈。
“我们当时是根据市场的规律办事，但资金承受不了，我们只能减少人员。”李华山说，像四五十人大乐队的这种演出，是演一场亏一场的，因为现在没有大企业赞助，也没有政府资金的情况下，都是靠市场卖票的。“和舟舟合作的那一年，我们几乎没有挣钱。当时做这件事的初衷也是同情舟舟是个残疾人，想做点好事。”
对于后来胡厚培自己组建的乐团没能经营下去，李华山也认为“他是个做音乐的人，完全没有市场经营的能力。而在没有政府财政拨款的情况下，自己想组织一个乐团，根本是养不起的，成本非常高。”
为了让舟舟继续实现演出梦，胡厚培自己出钱帮舟舟组建了一支52人的乐队。“之前舟舟表演挣的大部分钱都投进了这支乐队，乐队里50多人就靠着舟舟的名气养活。”胡厚培说，在运行了两年后，这支乐队也因资金问题解散了。
