楚商浙商代表同台论剑：楚商重创新 浙商喜抱团

楚商大会上楚商代表与浙商代表在台上进行交流探讨。本报记者 傅坚 摄

　　长江商报消息 陈东升、郭广昌等11位楚商浙商代表同台论剑——

　　□本报记者 刘亚丹

　　“马云是兄弟，东升是大哥。”浙商代表、复星集团董事长郭广昌此次推却了马云的邀约来到楚商大会。

　　昨日，作为第二届楚商大会的重要板块——“楚商对话浙商”在武汉东湖国际会议中心举行，活动会集了湖北、浙江两地的众多大佬，坐镇两大商帮的包括泰康人寿董事长陈东升、九州通集团董事长刘宝林等7位楚商和郭广昌、均瑶集团总裁王均豪等4位浙商，这11位商界精英进行了同台对话。

　　楚商包容，浙商务实

　　楚商和浙商有何不同？

　　浙商喜抱团，讲信义。作为浙商的正泰集团董事长南存辉说，“抱团的群体都是弱势群体，浙江以前地少人多，众人出海谋生都要抱团”。而浙商另一个特点是讲信用，他说，“由于是从基层打江山做起来的，浙商更加务实和细腻。”

　　楚商重创新，更包容。创新、大气是郭广昌眼中楚商特点。他说，复星集团在香港上市之后才开始做保险，但是以陈东升、信中利创始人汪潮涌为首的楚商，一开始就敢涉足国内无人碰的领域。楚商作为新商帮，特点就是包容、开放和创新。

　　人福医药董事长王学海说：“浙商的抱团和楚商的包容其实是一个矛盾体。抱团就可以内部团结，资源共享；包容虽然好，但更加分散，不容易团结。我是河南人，刚来武汉创业时，武汉人并不欺负我是外地人，文化确实很包容。”

　　企业更需关注本身

　　企业如何应对经济下行压力？

　　目前的中国经济形势已经从改革开放后30多年的高速增长，现在经济下行压力增大，企业要如何布局和参与？

　　“压力很大，这是很正常的状态。我们的经济也需要调整，不会一直是以前高能耗、低价值的模式，有下行才会有商机。”刘宝林说。

　　对话中，两商帮嘉宾都认为现在的经济并不悲观，企业更需关注本身。“行业最差时，前三还是过得非常滋润，关注企业本身更加重要。”京山轻机董事长李健很直白地说。

　　而说到企业本身，王均豪强调企业要专注主业，即使想要多元化发展，也不要用企业的现金流，“现金流就是企业的血液”，只能把利润拿去做多元化。王学海也补充了对这个问题的体会，称自己遇到最后做“垮”的企业，没有一个是因为主业失败，几乎都是因为多元化发展，“80%的问题还是出在企业本身”。

　　“未被满足的市场就是好市场”

　　大佬们看好哪些商业领域？

　　既然多数企业失败在主业之外的多元化发展上，浙商和楚商在主业之外看好的其他商业领域也成为借鉴重点。

　　“4到8个柱子，我们现在只做了4个。”王均豪说，他比较看重新材料，并将自己正在研发的新材料项目做了现场推荐。此外，在”互联网+”领域，他们已经开始在上海试点免费wifi项目“i-Shanghai(爱-上海)”。

　　同为医疗领域发家的刘宝林和王学海都专注做医疗领域，看重医疗大健康，“未被满足的市场就是好市场，老百姓说看病难，痛点就是机会，即使短期挣不到钱。”刘宝林在对话中谈道。而王学海认为自己近年做得最满意的项目就是“爱卫”艾滋病快速自检试剂，这个项目目前已经准备在新三板上市。

　　此外，李健比较看重金融和教育两个领域，“现在中小企业融资难，就是因为现在的金融市场供应多，主体少。”

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