那市场中有哪些组织可以作为合作伙伴进驻社交平台呢？目前笔者能想到的归纳为以下几类：
1.自发性兴趣爱好组织 2. 自发性社交组织 3.收费性的各类社交机构 4.校园的各社团 5. App活动粉丝团 6. 同城订阅号 等等
OTO 社交的运营分析 ：
(1) 线下社交实体种类较多，几乎覆盖了大中小城市，可以触达绝大多数的社交产品用户；
(2) 官方介入，以联合运营的方式推动线下社交进行，可以一定程度保证活动符合社交产品的市场定位，用户需求；
(3) 线上、线下社交已有一定部分重合(例如LBS兴趣群组)，此为提供了双方合作的基础；
(4) 整个社交闭环形成后，无论是线上还是线下，用户的粘性会大大提高，并且可以增加商业化、盈利点的规划，带来商机；
(5) 满足用户走向真实线下社交的原始需求，一定程度可以改善社交产品平台的风气，有利于洗去“约炮”等污点；
(6) 整合线下资源需要强大的地推能力，前期推广铺垫难度极高，一旦完成，将有非常大的市场壁垒。
安全与规范：
(1)因为线下社交对安全性要求较高，一旦出现纠纷事故，容易对社交平台造成难以估计的损害。社交产品官方能力尚不足于面面俱到，体验过程必须严格遵守和监控相关规定；
(2)应该建立一套完整的规范，落实(产品方、用户、线下实体)的利益和责任，可持续地运作；
笔者总结：“活动“这功能，在陌陌很早之前的版本就更新出来了，为什么收效甚微(笔者不靠谱地随机调查40多位陌陌好友反馈结果得知她们知道有这功能，但从没使用，原因无非两点：不确定性，不安全)。加之近期获得A轮投资且以”活动前置“标榜创新的微聚，一上线就主打先约会后社交的概念，逐渐笼络了千万级用户。但是事实是不是这么美好呢？用户是不是都先去发个活动信息，约or被约见了面再构建社交关系呢？
经过笔者长达半年，男女双号交替测试的数据发现：发活动这一核心功能几乎成了鸡肋，男性用户发活动的成功率几乎为零，女性用户的成功率则随着样子的美丑呈正态分布。这道理其实不难发现，在大背景下，网民素质参差不齐，约会容易出事故，新闻多有报道，加上社交平台没有很正确的树立品牌形象(一般社交产品在应用商店的介绍描述多以：解决寂寞，快速交到意中人云云，进一步削弱线下社交的信任度。于是乎，男的怕被割肾，女的怕被强x，这样的氛围下，谁还敢和陌生人去一个不知道什么地方做一些不知道什么事情。
这里就给OTO社交系统一个突破点，上述活动功能的缺陷总结就是缺乏安全感，不够有趣。那么结合线下社交实体的社交号，怎样满足这个用户痛点呢？用看得见摸得着的线下社交组织为本次约会活动作信任背书，用户去哪里，安不安全，都是有历史依据的。多品类的社交组织满足安全之上的有趣读，今天可以去户外摄影，下周约去早起登山……
虽然，没有线下资源支撑的用户自发活动，具有最灵活自由的活动方式，也最贴近用户的需求。但是在中国国情背景下，至少有一段时间不能很好表现出来。相反，融入一定线下资源的社交号，虽然牺牲了一部分灵活性，但是换来的是每一次活动的安全，真实，有趣。
所以移动社交的OTO 之路，重点在于：如何安全，有趣的约 。
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